Теория организации. Учебное пособие. Арутюнова Л.М - 36 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

35
Цель деловой организации должна соответствовать запросам потребите-
лей, решать социально-значимые проблемы, стоящие перед обществом.
Основой существования организации является коммерческая идея, т. е.
предвидение того, каким путем она будет зарабатыв ать деньги, и какой будет
получать доход. Прибыль должна рассматриваться как один из критериев успе-
ха, а не как самоцель.
Основной целью организации должно быть эффективное и быстрое
развитие, которое решается за счет освоения и расширения рынка, внедрения
новых технологий работы или выпуска новой продукции, решения актуальных
социальных задач.
Пос ле установления цели необходимо определить, реализуема ли эта
цель. Для этого проводятся следующие действия:
– анализ возможностей организации;
– анализ внешней среды;
– выявление набора подцелей путем прогнозирования;
– морфологический анализ;
– анализ исходной позиции.
Анализ возможностей организации. Проводится комплексный анализ
энергетического потенциала организации, т. е. определение с оотв етс твия цели
существующим возможностям организации и возможности дальнейшего разви-
тия.
Анализ внешней среды. Проводится детальный анализ субъектов, объ-
ектов, факторов и явлений внешней среды, связь с государством, состояние
рынка, запросов потребителя, поведения конкурентов, работа банков и инве-
стиционных компаний.
Выявление набора подцелей путем прогнозирования. Просмотр аль-
тернативных целей, соответствующих выбранному направлению деятельности
организации; просмотр сценариев возможного поведения организации в буду-
щем с учетом возможных поведений во внешней среде.
Морфологический анализ. Этот вид анализа обеспечивает предсказание
действий организации в условиях изменения тенденций развития как самой ор-
ганизации, так и окружающей среды.
Анализ исходной позиции. Предусматривает ответы на следующие во-
просы:
– соответствует ли цель возможностям организации;
– верны ли выдвинутые коммерческие цели;
– как будет осуществляться борьба за выживание организации при небла-
гополучном развитии событий (оценка опасности).
Следующим этапом развития организации является выбор стратегии, ко-
торая определяет последовательность действий организации на всех этапах ее
развития, начиная от создания и кончая ликвидацией.
Стратегия – это составная часть искусства управления организаци-
ей, которая охватывает вопросы теории и практики развития организа-

Страницы