Теория организации. Учебное пособие. Арутюнова Л.М - 39 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

В качестве условий, определяющих основную стратегию действия пред-

приятия или объединения предприятий, были выделены такие признаки:

– ориентация на долгосрочное развитие;

– начало работы или продолжение деятельности;

– наличие инвестиционного ресурса или возможность привлечь заемные

средства на цели развития;

– размер предприятия;

– наличие или отс утс твие сформированной среды обитания.

Согласно модели (рис. 7), выбору стратегии или набору базовых страте-

гий соответствуют точки принятия решения, расположенные на вершине графа,

а условия работы предприятия соответствуют движению вдоль дуг графа. Каж-

дой точке принятия решения поставлен в с оотв етс твие некоторый набор страте-

гий, рекомендуемых предприятию. Если это не так, то для принятия решения

требуетс я дополнительная информация об условиях работы предприятия, что

соответствует обязательному переходу к следующей вершине графа.

Каждому набору условий работы соответствует некоторый путь на графе.

В набор рекомендованных стратегий должны входить все стратегии, соответст-

вующие точкам принятия решений, через которые проходит этот путь. Основ-

ная стратегия предприятия будет представлять собой выборку из набора реко-

мендованных базовых стратегий.

Таким образом, для каждого конкретного набора условий работы пред-

приятия может быть принято 2

n-1

решений о выборе основной стратегии,

где n – размер набора рекомендованных стратегий.

Рисунок 7. – Модель пр инятия р ешения о выборе стр атегии р азвития ор ганизации