Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 30 стр.

     Анализ проводится сравнением фактических показателей за отчетный и предше-
ствующий годы.
     Расчет численности работающих – это важнейшая задача определения обосно-
ванной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного
процесса на предприятии.
     Плановые расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением
различных методов определения необходимой их численности.
     Расчетная численность промышленно-производственного персонала на плано-
вый период определяется исходя из базовой численности (Чбаз), планируемого индекса
изменения объема производства (IQ) и относительной экономии численности, полу-
ченной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда (ЭЧ):

                                Ч ППП = Ч баз ⋅ I Q ± ЭЧ .

     Более точным является метод расчета плановой численности промышленно-
производственного персонала на основе полной трудоемкости изготовления про-
дукции:

                              Ч ППП =
                                        ∑ Тр ,
                                      Б РВ ⋅ К В Н
где     ∑ Тр − полная плановая трудоемкость производственной программы, человеко-
часы;
     БРВ – баланс рабочего времени одного работника (расчетный эффективный фонд
рабочего времени);
     КВ Н – ожидаемый коэффициент выполнения норм.
     Общая численность рабочих (человек), занятых на нормируемых работах, опре-
деляется по формуле


                                  Ч раб =
                                            ∑ Тр   ед   ⋅п
                                                             ,
                                            Б РВ ⋅ К В Н

где Тред − плановая трудоемкость единицы определенного вида продукции, челове-
ко-часы;
     п – количество изделий данного вида продукции, единицы.
     Численность основных рабочих, занятых на ненормируемых работах, а также
вспомогательных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания с учетом сменно-
сти работ.
     При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов,
которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число
дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднеспи-
сочного рабочего.
     В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календар-
ный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней
планового периода, а номинальный – при условии прерывного производства – кален-
дарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за выче-
том неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государст-
венных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени.
     Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по ка-
ждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зави-
симости. Руководители предприятий при установлении численности управленческо-

                                            30