Составители:
16
показателей с запланированными. Если фактические показатели не
соответствуют запланированным, заявленные задачи не достигнуты,
важно выявить и объяснить причины, а затем определить график
мероприятий, выполнение которых позволит выйти на запланированные
показатели. Если результаты отчетного периода свидетельствуют о том,
что первоначально выбранные задачи недостижимы за планируемый
период, важно объяснить, почему, и предложить в планах новые
формулировки. Ответственность руководителей за достигнутые
результаты предполагает, что они пользуются свободой выбора
конкретных путей достижения этих результатов.
Ежегодный отчет о
результатах деятельности
Сравнение достигнутых
показателей эффективности с
запланированными
Учет всех случаев
перераспределения ресурсов
