ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
120
и доплатами или без них), но и указанных выше соотношений. В этом
случае по каждой премиальной группе выявляется фонд основной
заработной платы (по всем работникам, относящимся к этой группе).
Он умножается на соответствующий коэффициент (в нашей методике
они варьируют от 1,0 до 3,45), в итоге по каждой группе мы получаем
“приведенные фонды
заработной платы”. Они суммируются в целом
по предприятию. Затем выявляется размер премии на 1 приведенный
рубль основной заработной платы. Этот показатель позволяет весь
премиальный фонд “разбросать” по каждой из шести групп (премия
на 1 приведенный рубль умножается на фонд основной заработной
платы). Затем без труда по каждой группе выявляется, сколько
средств падает дополнительно
на начисленный рубль основного
заработка. Это довольно гибкий вариант распоряжения премиальным
фондом. Ключевой момент – это выделение самого фонда
премирования сообразно с финансовыми итогами года. Предприятие
не связано теми максимальными размерами премий, которые
устанавливаются обычно на предприятиях и фиксируются в
премиальных положениях.
1.4. О теоретических основах коллективных форм
организации и оплаты труда
В этом разделе речь идет о премировании групп работников,
при этом в качестве базовой ячейки берется бригада или персонал
сравнительно небольшого по численности производственного
подразделения. В 70-80-е годы эта проблема была достаточно
популярной и обычно рассматривалась в рамках темы, посвященной
коллективным (групповым) формам организации и оплаты труда. Как
мы уже отмечали
, в 90-е годы упал интерес и к этому аспекту
и доплатами или без них), но и указанных выше соотношений. В этом
случае по каждой премиальной группе выявляется фонд основной
заработной платы (по всем работникам, относящимся к этой группе).
Он умножается на соответствующий коэффициент (в нашей методике
они варьируют от 1,0 до 3,45), в итоге по каждой группе мы получаем
“приведенные фонды заработной платы”. Они суммируются в целом
по предприятию. Затем выявляется размер премии на 1 приведенный
рубль основной заработной платы. Этот показатель позволяет весь
премиальный фонд “разбросать” по каждой из шести групп (премия
на 1 приведенный рубль умножается на фонд основной заработной
платы). Затем без труда по каждой группе выявляется, сколько
средств падает дополнительно на начисленный рубль основного
заработка. Это довольно гибкий вариант распоряжения премиальным
фондом. Ключевой момент – это выделение самого фонда
премирования сообразно с финансовыми итогами года. Предприятие
не связано теми максимальными размерами премий, которые
устанавливаются обычно на предприятиях и фиксируются в
премиальных положениях.
1.4. О теоретических основах коллективных форм
организации и оплаты труда
В этом разделе речь идет о премировании групп работников,
при этом в качестве базовой ячейки берется бригада или персонал
сравнительно небольшого по численности производственного
подразделения. В 70-80-е годы эта проблема была достаточно
популярной и обычно рассматривалась в рамках темы, посвященной
коллективным (групповым) формам организации и оплаты труда. Как
мы уже отмечали, в 90-е годы упал интерес и к этому аспекту
120
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »
