Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 145 стр.

      Неэффективная система оплаты труда может вызвать у работни-
ков неудовлетворенность (как размером, так и способами определения
и распределения вознаграждения), что всегда влечет за собой сниже-
ние производительности труда, падение качества, нарушение дисцип-
лины, текучесть кадров. Недовольные системой оплаты труда сотруд-
ники могут вступить в открытый конфликт с руководителями органи-
зации, прекратить работу, организовать забастовку.
      Напротив, эффективная система оплаты труда стимулирует
производительность работников, направляет их деятельность для реа-
лизации организационных целей. Эта ключевая установка в определе-
нии цели системы оплаты труда.
      В качестве основных принципов эффективной системы оплаты
труда можно выделить следующие:
      1) Мотивация персонала. Производительность, творчество,
опыт, преданность философии организации должны поощряться через
систему оплаты труда.
      2) Привлечение квалифицированного персонала. Организации
конкурируют между собой на рынке труда, стремясь привлечь тех
специалистов, которые им необходимы для достижения стратегиче-
ских задач. В этом смысле система оплаты труда должна быть конку-
рентоспособной применительно к определенному региону и к той ка-
тегории работников, которые требуются организации.
      3) Контроль издержек на рабочую силу. Продуманная система
оплаты труда позволяет организации контролировать и эффективно
управлять затратами на рабочую силу, обеспечивая при этом наличие
требуемых сотрудников. Поскольку издержки на рабочую силу явля-
ются одной из основных статей расходов для большинства современ-




                                                               141