Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 177 стр.

      Как видно из приведенных формул, в основе формирования по-
казателей лежали установленные нормы и нормативы (нормы обслу-
живания, нормативы численности и т.п.). Очевидно, что в условиях
современного, быстро изменяющегося, гибкого производства уста-
новление подобных норм - чрезвычайно сложный процесс. Во-первых,
нормы должны пересматриваться в ходе изменения номенклатуры из-
делий, а в наукоемком производстве подобные изменения происходят
постоянно. Во-вторых, в условиях рынка нормы должны учитывать
проблемы сбыта продукции, то есть качество и цену продукции, из-
держки, связанные с ее реализацией и сопровождением и т.п. Кроме
того, представленные системы бригадной оплаты труда ориентирова-
ны на деятельность отдельной бригады и не учитывают деятельность
бригады в рамках организации. Следовательно, подобные системы не
могут быть применены в динамических структурах управления, кото-
рые в последнее время получили широкое распространение в науко-
емком производстве.
      В других странах среди групповых методов материального сти-
мулирования наибольшую известность получили системы “Импро-
шейр”, Скенлона, Раккера [3, 29, 30, 31]. Несмотря на то, что техниче-
ские и технологические детали этих систем являются собственностью
конкретных консалтинговых фирм (например, фактически система
Раккера представляет собой зарегистрированный торговый знак, право
на который принадлежит компании "Эдди-Раккер-Никкеле" из Кем-
бриджа, штат Массачусетс), можно провести анализ возможности
применения идеологии указанных систем в условиях наукоемкого
производства и инновационной деятельности, в частности для дина-
мических сетевых структур управления.




                                                                  173