Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 180 стр.

UptoLike

Рубрика: 

176
ность заключается в определении коэффициентов К
бср
, k
раб
и k
рез
. Ба-
зисный коэффициент и коэффициент, определяющий долю команды в
премиальном фонде, могут быть получены на основе анализа деятель-
ности организации в период, предшествующий внедрению рабочих
команд, с последующим уточнением в процессе деятельности команд
по согласованию между представителями работников (координаторов
команд, профсоюза) и администрации (менеджеров, команды менед-
жеров). Коэффициент резервирования премии
устанавливается также
по согласованию между командой и менеджерами и может отличаться
для различных команд. Вместе с тем применение базисного коэффи-
циента основывается на предыдущем опыте и не учитывает возмож-
ных изменений, вызванных действиями команды в решении вопросов,
связанных со стоимостью сырья, материалов и услуг, потребленных в
процессе разработки, внедрения, производства, продажи
нововведе-
ния. Результаты прямых контактов с поставщиками и потребителями,
принятия новых технических и технологических решений очень
сложно учесть в рамках базисного коэффициента.
Поэтому для использования на стадии динамической сетевой
структуры управления, где наиболее велика самостоятельность ко-
манд исполнителей, предлагается использовать модифицированный
автором вариант системы Раккера. Модифицированный вариант пред-
полагает возможность
работы сотрудника в нескольких командах од-
новременно и распределение заработной платы в рамках команды, что
не предусмотрено системой Раккера.
В системе Раккера также первоначально определяются допус-
тимые совокупные расходы на рабочую силу, но с учетом стоимости
сырья, материалов и услуг, потребленных в процессе разработки, вне-
дрения, производства, продажи нововведения:
ность заключается в определении коэффициентов Кбср, kраб и kрез. Ба-
зисный коэффициент и коэффициент, определяющий долю команды в
премиальном фонде, могут быть получены на основе анализа деятель-
ности организации в период, предшествующий внедрению рабочих
команд, с последующим уточнением в процессе деятельности команд
по согласованию между представителями работников (координаторов
команд, профсоюза) и администрации (менеджеров, команды менед-
жеров). Коэффициент резервирования премии устанавливается также
по согласованию между командой и менеджерами и может отличаться
для различных команд. Вместе с тем применение базисного коэффи-
циента основывается на предыдущем опыте и не учитывает возмож-
ных изменений, вызванных действиями команды в решении вопросов,
связанных со стоимостью сырья, материалов и услуг, потребленных в
процессе разработки, внедрения, производства, продажи нововведе-
ния. Результаты прямых контактов с поставщиками и потребителями,
принятия новых технических и технологических решений очень
сложно учесть в рамках базисного коэффициента.
      Поэтому для использования на стадии динамической сетевой
структуры управления, где наиболее велика самостоятельность ко-
манд исполнителей, предлагается использовать модифицированный
автором вариант системы Раккера. Модифицированный вариант пред-
полагает возможность работы сотрудника в нескольких командах од-
новременно и распределение заработной платы в рамках команды, что
не предусмотрено системой Раккера.
      В системе Раккера также первоначально определяются допус-
тимые совокупные расходы на рабочую силу, но с учетом стоимости
сырья, материалов и услуг, потребленных в процессе разработки, вне-
дрения, производства, продажи нововведения:



176