Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 216 стр.

по службе, возможность поездок в творческие командировки, само-
реализация в труде, уважение в коллективе за достигнутые в труде
результаты и т. д.) и внешних, находящихся вне пределов труда как
такового (денежное вознаграждение, условия труда, компетентность
руководства, психологический климат в коллективе, методы управле-
ния коллективом, престиж данного вида труда и т. п.). Многочислен-
ными исследованиями, как отечественными, так и зарубежными, ус-
тановлено, что высокая степень удовлетворенности трудом, высокая
эффективность труда достижимы в большей степени, когда внутрен-
ние мотивы являются определяющими, когда труд сам по себе прино-
сит работнику удовлетворение. Когда же преобладающей является
внешняя мотивация, то труд выступает как «инструментальная» цен-
ность, как средство для достижения обладания определенными блага-
ми. Общеисторическая тенденция такова, что хотя в структуре трудо-
вых мотивов работника комбинируются различные типы мотивации,
все же акценты перемещаются в направлении от преобладания внеш-
них к преобладанию внутренних мотивов.
      Для выявления распространенности среди работников НПО
«Системотехника» различных структур трудовых мотивов - в основ-
ном ориентированных на заработок, в основном ориентированных на
ценность труда как такового и промежуточных стадий между этими
типами мотивации - опрашиваемым был предложен набор суждений,
среди которых они должны были выбрать суждения, наиболее соот-
ветствующие их отношению к труду в условиях современной эконо-
мической ситуации. Результаты опроса представлены в таблице 3.4.




212