Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 218 стр.

UptoLike

Рубрика: 

214
Достаточно высоким оказался процент работников (41,6% из
всех опрошенных и 44% из числа ответивших), у которых встречается
суждение «работаю потому, что мне за это платят». Наиболее харак-
терно оно для мужчин (примерно 60% ответивших), чем для женщин
(примерно 40% ответивших).
На данном этапе исследования можно сделать вывод: очевидно
перераспределение мотивов работающих в пользу оплаты
труда как
одного из главных мотивов. Наличие определенного процента не от-
ветивших на вопросы анкеты (27,5% всех опрошенных и 7,4% инже-
неров из них) означает, по всей видимости, что они еще серьезно не
размышляли над своим отношением к работе и на момент опроса не
сформировали конкретного мнения по этому вопросу.
Анализ данных таблицы
3.4 показывает, что мотивы высшего уровня
пока не являются преобладающими в среде опрашиваемых. Подтвер-
ждением полученного вывода о недостаточной развитости системы
трудовой мотивации работников дает анализ ответов на следующие
вопросы: «В чем Вы видите привлекательность Вашей работы и
«Чем непривлекательна Ваша нынешняя работа Результаты опроса
сведены в таблице 3.5, анализ которой позволяет
сделать следующий
вывод: соотношение внутренних и внешних мотивов труда составило
при оценке факторов привлекательности работы специалистов 1/2,41,
а при оценке факторов непривлекательности - 1/2,46; при этом харак-
терно, что среди причин непривлекательности работы большинство
опрошенных (всех опрошенных - 67%, из общего числа опрошенных
- 65% инженеров) называют причины, связанные с неудовлетворенно-
стью оплатой труда (недостаточно высоким, по
их мнению, уровнем
зарплаты).
      Достаточно высоким оказался процент работников (41,6% из
всех опрошенных и 44% из числа ответивших), у которых встречается
суждение «работаю потому, что мне за это платят». Наиболее харак-
терно оно для мужчин (примерно 60% ответивших), чем для женщин
(примерно 40% ответивших).
      На данном этапе исследования можно сделать вывод: очевидно
перераспределение мотивов работающих в пользу оплаты труда как
одного из главных мотивов. Наличие определенного процента не от-
ветивших на вопросы анкеты (27,5% всех опрошенных и 7,4% инже-
неров из них) означает, по всей видимости, что они еще серьезно не
размышляли над своим отношением к работе и на момент опроса не
сформировали конкретного мнения по этому вопросу.
Анализ данных таблицы 3.4 показывает, что мотивы высшего уровня
пока не являются преобладающими в среде опрашиваемых. Подтвер-
ждением полученного вывода о недостаточной развитости системы
трудовой мотивации работников дает анализ ответов на следующие
вопросы: «В чем Вы видите привлекательность Вашей работы?» и
«Чем непривлекательна Ваша нынешняя работа?» Результаты опроса
сведены в таблице 3.5, анализ которой позволяет сделать следующий
вывод: соотношение внутренних и внешних мотивов труда составило
при оценке факторов привлекательности работы специалистов 1/2,41,
а при оценке факторов непривлекательности - 1/2,46; при этом харак-
терно, что среди причин непривлекательности работы большинство
опрошенных (всех опрошенных - 67%, из общего числа опрошенных
- 65% инженеров) называют причины, связанные с неудовлетворенно-
стью оплатой труда (недостаточно высоким, по их мнению, уровнем
зарплаты).




214