Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 227 стр.

техники). Для этих же групп работников менее значимой является та-
кая позиция, как близость к месту жительства. Особое внимание об-
ращает на себя следующий момент, объединяющий всех опрошенных:
большой процент лиц каждой статусно-должностной группы, счи-
тающих высокую оплату труда непременным условием «подходящей»
работы.
      Анализ результатов проведенного анкетирования позволяет уже
на данном этапе исследования сделать некоторые выводы.
      Прежде всего отметим, что в современных условиях у работни-
ков исследуемого предприятия достаточно сильна инструментальная
ориентация на труд. Это означает, что усилению экономических регу-
ляторов данной организации наиболее адекватна косвенная мотивация
(стимулирование), причем основная роль принадлежит такому ее ви-
ду, как материальное денежное стимулирование. Об этом свидетель-
ствуют полученные нами результаты в пользу заработной платы (цены
труда) как главного трудового мотива.
      Далее рассмотрим, как на практике реализуются принципы ор-
ганизации оплаты труда научных и инженерных работников на пред-
приятиях научно-производственного направления Ивановское ЗАО
НПО «Системотехника» и ООО «НейроСофт». Следует сразу отме-
тить, что подход к организации оплаты труда, основанный на жестком
тарифицировании работ, потерял свою актуальность. Предприятия,
особенно негосударственные, испытывают острую потребность в соз-
дании новой системы оплаты труда. В настоящее время они чисто эм-
пирическим путем пытаются найти адекватные сложившимся эконо-
мическим условиям формы и системы оплаты труда. Обратимся для
примера к опыту указанных выше предприятий.
      Так, руководство ЗАО НПО «Системотехника» отмечает, что
для их организации был бы желателен внутренний хозрасчет. Идеаль-

                                                              223