Защита информации в предпринимательской деятельности. Бабенко Л.К - 185 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

185
лее ответственным, поскольку именно от него во многом зависит успех всей
предшествующей работы.
С помощью тестирований достигается лишь возможность сформулиро-
вать весьма полный набор характеристик изучаемого кандидата. При этом их
глубина и точность в значительной мере зависят от использования пакета мето-
дик, а также от тщательности соблюдения операторами инструкций
по тестиро-
ванию и, конечно, их квалификации, опыта, знания характерных особенностей
тестируемого контингента сотрудников.
Процедуры отбора кандидатов по итогам тестирования. После по-
лучения психологических характеристик на кандидата целесообразно их тща-
тельно сравнивать с соответствующими профессиограммами. При этом очевид-
но, что основной акцент должен быть сделан на отборе тех лиц, которые
в мак-
симальной степени приближаются к прогнозируемому идеалу будущего со-
трудника.
Пятый этап. Заключительное собеседование.
Итоговое собеседование является основным содержанием заключи-
тельной фазы работы с кандидатом. Как показывает опыт, именно на данном
этапе, как это ни удивительно, сотрудники кадровых аппаратов и даже
руководители предприятий допускают наибольшее количество ошибок. Их
главная причина кроется в том, что к самому факту собеседования относятся,
как правило, формально. Имеется в виду то обстоятельство, что к данному
моменту решение либо уже в целом принято, либо сформировано на 90-95%.
Именно поэтому заключительная беседа с кандидатом сводиться зачастую к
уточнению лишь некоторых второстепенных вопросов и порой к
окончательному согласованию
отдельных пунктов трудового договора
(контракта).
Особенности стратегии и тактики проведения итоговой беседы с
кандидатами. С учетом рекомендаций современной психологии и процедур
комплексного изучения персонала целесообразно подходить к повторному со-
беседованию с кандидатом более серьезно и стремиться максимально использо-
вать эту встречу для получения любой дополнительной информации, которая
способна повлиять
на окончательное решение. Таким образом, сотрудникам
кадровых подразделений рекомендуется выходить на итоговую беседу с канди-
датом, не будучи ангажированным заранее на положительное решение, оцени-
вать объективно собеседника, стремиться к уточнению и перепроверке полу-
ченной о нем информации.
Начальный этап собеседования. В подобной беседе большое значе-
ние приобретает начальная фаза общения
представителя отдела кадров (службы
безопасности) с кандидатом. Поэтому целесообразно стремиться к установле-
нию с партнером надежного психологического контакта, позволяющего собе-
седнику преодолеть чувство своего зависимого положения. Кроме того, опреде-
ленные доверительность и дружелюбие в отношении кандидата позволяют сни-
мать у него волнение, понижать уровень настороженности и скованности.

Страницы