Менеджмент и маркетинг. Балахонова Е.В. - 190 стр.

UptoLike

Составители: 

190
ке, сохранения или повышения объема получаемой прибыли производи-
тель не может полагаться лишь на уже выпускаемые товары, ему прихо-
дится постоянно обновлять свой товарный ассортимент.
Обновление товарного ассортимента достигается за счет:
а) приобретения новых товаров (при покупке предприятия, па-
тента или лицензии на производство);
б) разработки новых товаров собственными силами.
С появлением нового товара связаны следующие понятия:
а) изобретение новые технология или товар, которые потреби-
тели могут воспринимать как обладающие либо не обладающие пре-
имуществами перед аналогичными товарами конкурентов;
б) инновация идея, товар или технология, которые потребите-
ли воспринимают как совершенно новые или обладающие какими-то
уникальными свойствами.
Процесс разработки нового товара представлен на рис. 39.
ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ
ОТБОР ИДЕЙ
РАЗРАБОТКА
И ПРОВЕРКА
КОНЦЕПЦИИ
ТОВАРА
РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИИ
МАРКЕТИНГА
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
АНАЛИЗ
РАЗРАБОТКА ТОВАРА
ПРОБНЫЙ
МАРКЕТИНГ
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ
Рис. 39
Теперь подробно охарактеризуем этапы процесса разработки но-
вого товара:
а) Генерация идей. На этом этапе осуществляется поиск идей для
новинки. Идея товара общее представление о возможном товаре,
который предприятие, по его мнению, могло бы предложить рынку.
Поиски идей должны вестись систематически, что позволяет отла-
дить процесс и сократить связанные с ним затраты. Как показывает прак-
тика, нацеленная на успех компания должна ежемесячно генерировать
10–12 идей для обновления каждой ассортиментной группы выпускае-
мых ею товаров. Большинство идей для создания новых товаров возни-
кает у сотрудников предприятий-производителей, однако существует и
масса других источников: покупатели, конкуренты, торговые посредни-
ки, поставщики, результаты научных и маркетинговых исследований,
публикации в прессе и т.д.
б) Отбор идей. Цель этого этапа – как можно раньше выявить при-
годные для реализации идеи и отсеять неперспективные предложения.
Во многих компаниях разрабатываются собственные системы оценки и
отбора идей. Большинство из них требует от своих служащих письмен-
ке, сохранения или повышения объема получаемой прибыли производи-
тель не может полагаться лишь на уже выпускаемые товары, ему прихо-
дится постоянно обновлять свой товарный ассортимент.
      Обновление товарного ассортимента достигается за счет:
      а) приобретения новых товаров (при покупке предприятия, па-
тента или лицензии на производство);
      б) разработки новых товаров собственными силами.
      С появлением нового товара связаны следующие понятия:
      а) изобретение – новые технология или товар, которые потреби-
тели могут воспринимать как обладающие либо не обладающие пре-
имуществами перед аналогичными товарами конкурентов;
      б) инновация  идея, товар или технология, которые потребите-
ли воспринимают как совершенно новые или обладающие какими-то
уникальными свойствами.
      Процесс разработки нового товара представлен на рис. 39.




                                                                                                           КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ
                                                                           РАЗРАБОТКА ТОВАРА
                                                           ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
 ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ




                                            МАРКЕТИНГА
                               РАЗРАБОТКА




                                            РАЗРАБОТКА
                               КОНЦЕПЦИИ
                               И ПРОВЕРКА
                  ОТБОР ИДЕЙ




                                                                                               МАРКЕТИНГ
                                            СТРАТЕГИИ




                                                                                               ПРОБНЫЙ
                                                           АНАЛИЗ
                               ТОВАРА




                                                 Рис. 39

      Теперь подробно охарактеризуем этапы процесса разработки но-
вого товара:
      а) Генерация идей. На этом этапе осуществляется поиск идей для
новинки. Идея товара – общее представление о возможном товаре,
который предприятие, по его мнению, могло бы предложить рынку.
      Поиски идей должны вестись систематически, что позволяет отла-
дить процесс и сократить связанные с ним затраты. Как показывает прак-
тика, нацеленная на успех компания должна ежемесячно генерировать
10–12 идей для обновления каждой ассортиментной группы выпускае-
мых ею товаров. Большинство идей для создания новых товаров возни-
кает у сотрудников предприятий-производителей, однако существует и
масса других источников: покупатели, конкуренты, торговые посредни-
ки, поставщики, результаты научных и маркетинговых исследований,
публикации в прессе и т.д.
      б) Отбор идей. Цель этого этапа – как можно раньше выявить при-
годные для реализации идеи и отсеять неперспективные предложения.
Во многих компаниях разрабатываются собственные системы оценки и
отбора идей. Большинство из них требует от своих служащих письмен-

                                                     190