Менеджмент и маркетинг. Балахонова Е.В. - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

52
Таким образом, с помощью сетевого графика можно показать пол-
ный путь движения к цели в виде цепочки, что дает возможность соста-
вить наиболее рациональный план осуществления мероприятий, устано-
вить строгую очередность операций, их сроки, организовать наблюдение
и контроль за их осуществлением.
ЭТАП 1
ЭТАП 2
ЭТАП 3
ЭТАП 4
ЭТАП 5
ЭТАП 6
ЭТАП 7
ЭТАП 8
1 − ПРИНЯТОЕ РЕШЕНИЕ О ВНЕДРЕНИИ СУБП;
2 – РЕЗУЛЬТАТЫ ДИАГНОСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ;
3.1А – ГОТОВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
К РАЗРАБОТКЕ СУБП;
3.1Б – ПРОЕКТ СЕТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ;
3.2 – УТВЕРЖДЕННАЯ СЕТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРЕДПРИЯТИЯ;
3.3 – УТВЕРЖДЕННАЯ СХЕМА ОРГСТРУКТУРЫ С УКАЗАНИЕМ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРОЦЕССОВ;
4.1 – «ПОЛОЖЕНИЕ О РАБОЧИХ ГРУППАХ»;
4.2 – ГОТОВНОСТЬ РАБОЧИХ ГРУПП;
4.3 – КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАЬОТ;
4.4 – ГОТОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА;
5.1 – «ПОЛОЖЕНИЕ О СУБП ПРЕДПРИЯТИЯ»;
5.2 – ДОКУМЕНТИРОВАННЫЕ ПРОЦЕССЫ;
5.3 – РЕГЛАМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ;
5.4 – ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ;
5.5 – ДОЛЖНОСТНЫЕ И РАБОЧИЕ ИНСТРУКЦИИ;
6.1 – ГОТОВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ;
6.2 – НОВЫЕ СОТРУДНИКИ;
6.3 – РАБОЧИЕ ДОКУМЕНТЫ СУБП;
7 – РЕЗУЛЬТАТЫ АУДИТА;
8 – МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СУБП.
Рис. 8
Вопросы для самопроверки
1.
2.
3.
4.
5.
Какой документ может быть назван планом?
Каким образом планы классифицируются по срокам, на который они составлены?
На каких принципах базируется планирование и в чем его основная задача?
Перечислите способы, которые могут использоваться при составлении планов.
Дайте определение стратегии и стратегического планирования.
3.1А
4.
1
5.1
6.1
3.1Б
4.2
5.2
6.2
1
3.2
2
4.3
5.3
6.3
7
8
3.3
4.4
5.4
5.5
      Таким образом, с помощью сетевого графика можно показать пол-
ный путь движения к цели в виде цепочки, что дает возможность соста-
вить наиболее рациональный план осуществления мероприятий, устано-
вить строгую очередность операций, их сроки, организовать наблюдение
и контроль за их осуществлением.


                             3.1А         4.1             5.1          6.1




                             3.1Б         4.2             5.2          6.2




       1         2           3.2          4.3             5.3          6.3           7            8




                              3.3         4.4             5.4




                                                          5.5




     ЭТАП 1    ЭТАП 2       ЭТАП 3      ЭТАП 4           ЭТАП 5       ЭТАП 6        ЭТАП 7      ЭТАП 8

1 − ПРИНЯТОЕ РЕШЕНИЕ О ВНЕДРЕНИИ СУБП;                   5.1 – «ПОЛОЖЕНИЕ О СУБП ПРЕДПРИЯТИЯ»;
2 – РЕЗУЛЬТАТЫ ДИАГНОСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ;                  5.2 – ДОКУМЕНТИРОВАННЫЕ ПРОЦЕССЫ;
3.1А – ГОТОВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ              5.3 – РЕГЛАМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ;
        К РАЗРАБОТКЕ СУБП;                               5.4 – ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ;
3.1Б – ПРОЕКТ СЕТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ;         5.5 – ДОЛЖНОСТНЫЕ И РАБОЧИЕ ИНСТРУКЦИИ;
3.2 – УТВЕРЖДЕННАЯ СЕТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ                 6.1 – ГОТОВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ;
       ПРЕДПРИЯТИЯ;                                      6.2 – НОВЫЕ СОТРУДНИКИ;
3.3 – УТВЕРЖДЕННАЯ СХЕМА ОРГСТРУКТУРЫ С УКАЗАНИЕМ        6.3 – РАБОЧИЕ ДОКУМЕНТЫ СУБП;
      БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРОЦЕССОВ;           7 – РЕЗУЛЬТАТЫ АУДИТА;
4.1 – «ПОЛОЖЕНИЕ О РАБОЧИХ ГРУППАХ»;                     8 – МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СУБП.
4.2 – ГОТОВНОСТЬ РАБОЧИХ ГРУПП;
4.3 – КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАЬОТ;
4.4 – ГОТОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА;



                                                Рис. 8


      Вопросы для самопроверки

1.     Какой документ может быть назван планом?
2.     Каким образом планы классифицируются по срокам, на который они составлены?
3.     На каких принципах базируется планирование и в чем его основная задача?
4.     Перечислите способы, которые могут использоваться при составлении планов.
5.     Дайте определение стратегии и стратегического планирования.

                                                 52

Страницы