ВУЗ:
Составители:
Выбирается вариант
∗
υ , который имеет наибольшее математическое ожидание и при этом вы-
полняются следующие условия между элементами второго и третьего столбцов:
1) соответствующее значение из второго столбца
(
)
(
)
∗
υ−
min
oomax
, qjiq
должно быть меньше или равно задаваемому уровню риска
доп
ε
;
2) значение из третьего столбца для строки
∗
υ должно быть больше значения из второго столб-
ца.
Область применения данного критерия: имеется априорная информация о вероятностях
(
)
kjsP
j
,,1, K=
; необходимо в комплексе учитывать возможные ситуации и допускается ограниченный
риск.
В последние годы большое распространение стали получать алгоритмы принятия решений, осно-
ванные на нечетких множествах и нечеткой логике. Эти алгоритмы особенно эффективны, когда ситуа-
ции известны весьма приближенно. Однако здесь требуется значительная работа по определению функ-
ций принадлежности, что иногда связано с серьезными трудностями.
5 принятие решений
В УСЛОВИЯХ ОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Для условий определенности, когда исходные данные решаемой задачи известны точно, могут ис-
пользоваться методы математического программирования, в том числе линейного, квадратичного и др.
Наряду с этими методами, использующими детерминированными модели связей между критерием оп-
тимальности и варьируемыми переменными, находят применение методы, основанные на количествен-
ных показателях, обеспечивающих числовую шкалу предпочтений для альтернативных вариантов. Од-
ним из них является метод анализа иерархий или иерархического анализа АНР (Analytic Hierarchy Proc-
ess) [2, 6].
Рассмотрим этот метод на примере проблемы выбора предприятия – поставщика радиоэлементов.
Пусть имеется четыре альтернативных варианта поставщика
4,1, =υ i
i
, они оцениваются тремя кри-
териями – качество
к
q , цена
ц
q и сервис
с
q . Данная задача характеризуется иерархией, представленной
на рис. 3.
роблема
выбора поставщика
Качество
Сервис
Цена
1
υ
2
υ
3
υ
4
υ
1
υ
2
υ
3
υ
4
υ
1
υ
2
υ
3
υ
4
υ
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- …
- следующая ›
- последняя »