Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 58 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

Потери рабочего
времени на 1 ра-
ботника, чел./дни
Отношение сум-
марных потерь
времени из-за бо-
лезни, простоев и
неявок к общей
численности персо-
нала
Показывает резервы
эффективности в исполь-
зовании труда персонала
Не фиксирует внут-
р
исменные потери
р
абочего времени.
Зависит от социаль-
ного обеспечения и
здравоохранения
Фонд оплаты
труда (заработной
платы), руб.
Общий фонд основ-
ной и дополнитель-
ной заработной
платы, включаемый
в себестоимость
продукции
Позволяет контролиро-
вать размеры и удельный
вес оплаты труда в себе-
стоимости продукции.
Является базой для нало-
гообложения
Зависит от величины
предприятия, товар-
ной продукции и
внешних факторов
(налоги, монополь-
ность, численность)
Средняя зара-
ботная плата 1
работника,
руб./чел.
Отношение общего
фонда оплаты труда
к общей численно-
сти персонала
Характеризует уровень
оплаты труда и динамику
ее изменения по перио-
дам времени
Зависит от цены про-
дукции, инфляции и
внешних факторов
(налоги, монополь-
ность и др.)
Продолж. табл. 3
Показатель Способ расчета Достоинства Недостатки
Качество труда
персонала, баллы
или %
Первый способ –
отношение удельно-
го веса брака и
рекламаций к об-
щей чи-сленности
персонала. Второй
способ – экспертная
оценка качества на
заседании правления
по 5-баль-ной шкале
Применим в службах
сервиса. Позволяет увя-
зать работу персонала с
внешней оценкой каче-
ства потребителями и
клиентами. Простота
расчета, возможность
соизмерения подразде-
лений
Фиксируется только
малая часть брака из-за
неисполнительности и
нарушений. Субъекти-
визм экспертных оце-
нок членов правления
3. Показатели социальной эффективности
Текучесть пер-
сонала (рабочих
кадров), %
Отношение числа
уво-ленных работ-
ников к общей
численности персо-
нала
Характеризует уровень
стабильности трудового
коллектива и работу с
персоналом
Не включает часть
уволенных по ува-
жительным причинам
работников (армия,
переезд и т. п.) в
показатель текучести 
  Потери рабочего Отношение      сум- Показывает      резервы    Не фиксирует внут-
времени на 1 ра- марных        потерь эффективности в исполь-    рисменные     потери
ботника, чел./дни времени из-за бо- зовании труда персонала      рабочего    времени.
                  лезни, простоев и                              Зависит от социаль-
                  неявок к общей                                 ного обеспечения и
                  численности персо-                             здравоохранения
                  нала
  Фонд     оплаты Общий фонд основ- Позволяет контролиро-        Зависит от величины
труда (заработной ной и дополнитель- вать размеры и удельный     предприятия, товар-
платы), руб.      ной      заработной вес оплаты труда в себе-   ной продукции и
                  платы, включаемый стоимости      продукции.    внешних       факторов
                  в     себестоимость Является базой для нало-   (налоги,     монополь-
                  продукции           гообложения                ность, численность)
  Средняя зара- Отношение общего Характеризует уровень           Зависит от цены про-
ботная плата 1 фонда оплаты труда оплаты труда и динамику        дукции, инфляции и
работника,        к общей численно- ее изменения по перио-       внешних       факторов
руб./чел.         сти персонала       дам времени                (налоги,     монополь-
                                                                 ность и др.)




                                                                 Продолж. табл. 3
     Показатель     Способ расчета           Достоинства              Недостатки
  Качество труда Первый способ – Применим в службах Фиксируется               только
персонала, баллы отношение удельно- сервиса. Позволяет увя- малая часть брака из-за
или %            го веса брака и зать работу персонала с неисполнительности и
                 рекламаций к об- внешней оценкой каче- нарушений. Субъекти-
                 щей     чи-сленности ства потребителями и визм экспертных оце-
                 персонала. Второй клиентами.        Простота нок членов правления
                 способ – экспертная расчета,     возможность
                 оценка качества на соизмерения подразде-
                 заседании правления лений
                 по 5-баль-ной шкале
                        3. Показатели социальной эффективности
  Текучесть пер- Отношение      числа   Характеризует уровень Не включает часть
сонала (рабочих уво-ленных     работ-   стабильности трудового уволенных по ува-
кадров), %       ников   к     общей    коллектива и работу с жительным причинам
                 численности   персо-   персоналом             работников    (армия,
                 нала                                          переезд и т. п.) в
                                                               показатель текучести

Страницы