Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 58 стр.

  Потери рабочего Отношение      сум- Показывает      резервы    Не фиксирует внут-
времени на 1 ра- марных        потерь эффективности в исполь-    рисменные     потери
ботника, чел./дни времени из-за бо- зовании труда персонала      рабочего    времени.
                  лезни, простоев и                              Зависит от социаль-
                  неявок к общей                                 ного обеспечения и
                  численности персо-                             здравоохранения
                  нала
  Фонд     оплаты Общий фонд основ- Позволяет контролиро-        Зависит от величины
труда (заработной ной и дополнитель- вать размеры и удельный     предприятия, товар-
платы), руб.      ной      заработной вес оплаты труда в себе-   ной продукции и
                  платы, включаемый стоимости      продукции.    внешних       факторов
                  в     себестоимость Является базой для нало-   (налоги,     монополь-
                  продукции           гообложения                ность, численность)
  Средняя зара- Отношение общего Характеризует уровень           Зависит от цены про-
ботная плата 1 фонда оплаты труда оплаты труда и динамику        дукции, инфляции и
работника,        к общей численно- ее изменения по перио-       внешних       факторов
руб./чел.         сти персонала       дам времени                (налоги,     монополь-
                                                                 ность и др.)




                                                                 Продолж. табл. 3
     Показатель     Способ расчета           Достоинства              Недостатки
  Качество труда Первый способ – Применим в службах Фиксируется               только
персонала, баллы отношение удельно- сервиса. Позволяет увя- малая часть брака из-за
или %            го веса брака и зать работу персонала с неисполнительности и
                 рекламаций к об- внешней оценкой каче- нарушений. Субъекти-
                 щей     чи-сленности ства потребителями и визм экспертных оце-
                 персонала. Второй клиентами.        Простота нок членов правления
                 способ – экспертная расчета,     возможность
                 оценка качества на соизмерения подразде-
                 заседании правления лений
                 по 5-баль-ной шкале
                        3. Показатели социальной эффективности
  Текучесть пер- Отношение      числа   Характеризует уровень Не включает часть
сонала (рабочих уво-ленных     работ-   стабильности трудового уволенных по ува-
кадров), %       ников   к     общей    коллектива и работу с жительным причинам
                 численности   персо-   персоналом             работников    (армия,
                 нала                                          переезд и т. п.) в
                                                               показатель текучести