Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 76 стр.

     Метод распределения фонда оплаты труда работников аппарата
управления на основе показателей КОУТ позволяет более объективно
определить размеры материального поощрения по сравнению с традици-
онным методом, когда учитывается субъективное мнение руководства
предприятия или членов правления. Применяемый на многих предпри-
ятиях метод распределения премиального фонда или хозрасчетного до-
хода только пропорционально заработной плате фактически узаконивает
«уравниловку»
     Экономическая эффективность методики КОУТ объясняется двумя
группами факторов: во-первых, за счет повышения экономичности рабо-
ты аппарата управления вследствие сокращения потерь рабочего време-
ни, роста исполнительской дисциплины, творческой активности работни-
ков, четкого распределения ответственности за порученную работу; во-
вторых, за счет повышения эффективности работы производственного
персонала, стимулирования его труда в зависимости от конечных резуль-
татов производства.
     Работник структурного подразделения премируется за призовое ме-
сто в соревновании, достижение и превышение нормативного значения
результативности работы в размере 100 баллов. А это может быть дос-
тигнуто только за счет улучшения экономических и социальных показа-
телей, закрепленных за структурным подразделением, например таких,
как рост прибыли, объема товарной продукции, производительности тру-
да, сокращение потерь рабочего времени и др.
                                                            Таблица 5
       Расчет эффективности работы планового отдела предприятия
Код Наименование Базисное            Фактиче- Про- Функции      Скор-     Весо-     Част-
по- показателя   значение            ское     цент стиму-       ректи-    вой ко-   ный
ка-                                  значение вы-   лирования   рован-    эффи-     показа-
за-                                           пол-              ный       циент,    тель
те-                                           нения             показа-   доли      эффек-
ля                                                              тель                тив-
                                                                                    ности,
                                                                                    баллы
01   Балансовая        54 млн.       59,4 млн. 110   У=Х        110       0,2       22,0
     прибыль           руб.          руб.
02   Объем товар-      360 млн.      392       109   У=Х        109       0,15      16,4
     ной продукции     руб.          млн.руб.
03   Производи-        90000 руб./   91000     101   У=Х        101       0,10      10,1
     тельность труда   чел.          руб./чел.



                                                                  Окончание табл. 5