Рубрика:
Глава 3. Мотивация и социальная ответственность
138
условий труда в своих подразделениях, в том числе в стра
нах третьего мира, и т. д. В ходе борьбы между участника
ми гражданских движений и корпорациями было исполь
зовано множество новых инструментов, которые в конеч
ном итоге сломили сопротивление корпораций и принуди
ли их к признанию своих социальных обязательств.
Описываемые гражданские движения изменили при
роду корпораций, выдвинув фактор социальной ответ
ственности на значимое место в ряду других факторов,
определяющих их конкурентоспособность. Кроме того,
непрерывная тридцатилетняя борьба оказала воздействие
на сознание всего американского общества, в том числе
изменив отношение менеджмента корпораций к проблеме
социальной ответственности.
В 1970е годы активизация работ по исследованию кор
поративной ответственности была связана с кризисными
ситуациями, возникшими в большинстве компаний. В на
стоящее время социальная ответственность корпораций
постепенно стала превращаться из обязанности в один из
инструментов конкурентной борьбы. Действительно, орга
низации, начав направлять ресурсы на решение соци
альных проблем, с течением времени стали получать ди
виденды от этих инвестиций. Одним из ярчайших приме
ров является отказ от дискриминационной политики в от
ношении персонала и покупателей по расовому, нацио
нальному и половому признаку, который позволил корпо
рациям расширить для себя рынок трудовых ресурсов,
рынок сбыта и приступить к успешному решению многих
нерешенных задач благодаря нетрадиционным подходам
своих новых сотрудников.
Другой пример проявления социальной ответственнос
ти – отношение к окружающей среде. Компании, начав
шие инвестировать в экологически безопасное производ
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- …
- следующая ›
- последняя »
