Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 140 стр.

UptoLike

Глава 3. Мотивация и социальная ответственность
140
·
ответственность компании перед персоналом;
·
ответственность по обязательствам перед партнерами;
·
ответственность за выпуск качественной, безопасной
продукции, достоверная информация о возможном
вредном влиянии продукта
1
.
В мировой практике деятельность в области социаль
ной ответственности воспринимается как прагматичное
направление бизнеса и является одним из инструментов,
который позволяет:
·
повышать деловую репутацию бизнеса, капитальную
стоимость компании;
·
устанавливать эффективные отношения со всеми
группами влияния компании – государством, акцио
нерами, потребителями, сотрудниками, менеджера
ми, партнерами, местными сообществами;
·
эффективно управлять рисками, возникающими в
процессе взаимодействия с заинтересованными сторо
нами.
В июле 2001 г. Европейская комиссия предложила бо
лее широкое определение социальной ответственности
организаций как корпоративной социальной ответствен
ности:
Корпоративная социальная ответственность (КСО)
это концепция, в соответствии с которой «компании
вкладывают социальные и экологические аспекты суще
ствования в их ежедневные бизнесоперации и в их взаимо
действие между стейкхолдерами на добровольной основе».
1
Корпоративная социальная ответственность = Corporate social respon
sibility: учебное пособие: [для магистров, обучающихся по направлению
080100 – Экономика и 080500 – Менеджмент] /Л. Хассел, Л. А. Исмагилова,
Л.Л. Линдфелт, Н. Н. Семенова. – Уфа: Уфимский государственный авиаци
онный технический университет, 2006. – С. 15.