Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 144 стр.

UptoLike

Глава 3. Мотивация и социальная ответственность
144
·
оказание помощи работникам в критических ситуа
циях.
Элементами внешней социальной ответственности
являются:
·
спонсорство и корпоративная благотворительность;
·
содействие охране окружающей среды;
·
готовность участвовать в решении кризисных ситуа
ций;
·
ответственность перед потребителями товаров и ус
луг;
·
взаимодействие с местным сообществом и местной
властью.
Различают несколько уровней корпоративной социаль
ной ответственности.
Базовый уровень предполагает своевременную оплату
налогов, выплату заработной платы, по возможности —
предоставление новых рабочих мест (расширение рабочего
штата).
Второй уровень подразумевает обеспечение работни
ков комфортными условиями не только труда, но и жиз
ни, например, повышение уровня их квалификации, про
филактическое лечение, строительство жилья, развитие
социальной сферы.
Третий, высший, уровень ответственности предполага
ет благотворительную деятельность.
К основным определениям, употребляемым в концеп
ции корпоративной социальной ответственности, можно
отнести следующие:
·
социально ответственная компания,
·
корпоративное гражданство,
·
социальные программы,
·
социальное инвестирование,
• социальный вклад корпорации.