Рубрика:
3.3. Повышение мотивации персонала на основе этических и моральных норм
155
тые в экономическом отношении страны, в которых отла
женность хозяйственноправового механизма достигла
высокой степени. Постепенно благодаря усилиям органи
заций, специализирующихся в области деловой этики, го
сударства, предпринимателей, общественных организа
ций и средств массовой информации была создана среда, в
которой обсуждение этических сторон бизнеса и следова
ние им стало все более распространенным. Вслед за этим
стали предприниматься практические шаги по разработке
и внедрению в компаниях этических программ, которые
сопровождались обменом и распространением передового
опыта.
Практика показывает, что существует четыре уровня в
системе регулирования деловой этики в организации:
·
этические принципы (императивы), доминирующие
во внешней для организации среде, смена которых за
висит от динамики культурных архетипов в обще
стве;
·
нормативные акты, регламентирующие поведение
сотрудников организации (например, корпоративный
этический кодекс);
·
коллективы сотрудников организации, чья деятель
ность определяется моральным климатом организа
ции (здесь многое определяется моральнопсихологи
ческими стереотипами и авторитетом морального ли
дера);
·
индивидуальные мотивы сотрудников организации,
побуждающие их к моральной деятельности, которая
утверждает гуманистические идеалы и подчинена
чувству долга.
Современными организациями используются следую
щие меры по повышению этичности сотрудников:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- …
- следующая ›
- последняя »
