Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 157 стр.

UptoLike

3.3. Повышение мотивации персонала на основе этических и моральных норм
157
Ветхого Завета). Чуть позже стали возникать частные ко
дексы, определяющие поведение отдельных социальных
групп общества (например, Кодекс самурая).
В настоящее время наиболее распространены два вида
этических кодексов – профессиональные и корпоратив
ные.
Профессиональные кодексы регулируют отношения
внутри профессионального сообщества и эффективны для
«свободных профессий», где наиболее выражены профес
сиональные этические дилеммы. Одним из первых про
фессиональных этических кодексов стала клятва Гиппо
крата – кодекс врачей. Наиболее известны этические ко
дексы тех профессий, где значимые этические дилеммы
задаются содержанием деятельности (адвокаты, психоте
рапевты, журналисты, риэлторы и т. д.). Кодексы регла
ментируют поведение специалиста в сложных этических
ситуациях, характерных для данной профессии, повыша
ют статус профессионального сообщества в социуме, фор
мируют доверие к представителям данной профессии.
Также кодекс усиливает значимость принадлежности к
профессии, его принятие косвенно может являться обря
дом инициации, актом «обращения в профессию» (напри
мер, принятие клятвы Гиппократа и допуск к лечебной
работе у врачей).
Когда наиболее значимые этические дилеммы задают
ся организацией, деятельность сотрудников регламенти
руется корпоративным кодексом. Важнейшие задачи
кодекса корпоративной этики – установить приоритеты
в отношении целевых групп и пути согласования их инте
ресов.
Кодекс корпоративной этики может выполнять две ос
новные функции – репутационную и управленческую.