Рубрика:
3.4. Социальные программы организации как фактор мотивации персонала
169
При предоставлении социального пакета уже более
четко выражен конфликт интересов, поскольку средства
на оплату услуг социального пакета могут быть альтерна
тивно истрачены по другим направлениям. Пока еще да
леко не все российские компании считают такие услуги,
как здравоохранение или пенсионное обеспечение своих
сотрудников, необходимым условием долгосрочной ста
бильности кадров и повышения конкурентоспособности
организации. Часто кадры рассматриваются как «крат
косрочный» ресурс, который проще обновить, чем поддер
живать в хорошем состоянии. Кроме того, многие органи
зации предпочитают увеличивать заработную плату со
трудников вместо финансирования социальных пакетов.
Относительно невысокая популярность механизмов в
направлении создания условий для отдыха и досуга, учас
тия сотрудников в принятии решений в организации,
скорее всего, отражает тот факт, что, согласно наиболее
распространенному мнению, эти сферы просто не являют
ся первостепенными целями руководства организации. По
традиции преобладает мнение, что условия для отдыха со
трудники должны создавать себе сами. Это просто не яв
ляется задачей компании. Так же как и участие сотрудни
ков в принятии решений воспринимается (причем и со
трудниками и менеджерами) сегодня лишь как некоторая
игра в демократию, а не как необходимость.
Поддержание внутренних коммуникаций чрезвычай
но благоприятно влияет на результативность работы орга
низации. Поэтому в данной области имеется большой по
тенциал для развития социальной ответственности внутри
организаций.
Реализация социальных программ по охране здоровья
и созданию безопасных условий труда обеспечивает
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- …
- следующая ›
- последняя »
