Рубрика:
3.4. Социальные программы организации как фактор мотивации персонала
167
В отношении работников низшего звена ситуация не
сколько иная. Этот сегмент рынка труда в настоящее вре
мя характеризуется тем, что спрос на низкоквалифициро
ванный труд в экономике формируется в основном за счет
количественного роста организаций, в каждой из которых
требуются такие сотрудники, как вспомогательный персо
нал, водители, курьеры, технические специалисты и т. д.
В значительной степени на состояние этого сегмента по
влиял значительный рост торгового сектора, занятость в
котором теперь обеспечивает работой существенную долю
населения. Совокупный эффект этих изменений таков,
что при более или менее постоянном предложении спрос
на рабочую силу вырос. Однако в отличие от сектора высо
копрофессиональных специалистов этот сегмент отличает
ся очень высокой текучестью кадров, и поэтому в нем все
гда присутствует определенный запас свободной рабочей
силы.
При уходе профессиональных сотрудников компания
вынуждена нести прямые издержки от упущенной прибы
ли или прямые убытки, а при уходе работников невысоко
го уровня специализации издержки связаны с временной
вакантностью рабочего места и затратами времени и
средств на поиск нового сотрудника, заключение договора
с ним, его адаптации на новом рабочем месте и т. д. При
мечательно, что при этом компании часто проводят доста
точно поверхностную оценку способностей и личностных
качеств таких сотрудников, и поэтому нередко после их
найма выясняется, что по какимлибо характеристикам
они не подходят для данного рабочего места. Осознавая
эти риски и издержки, компании также стремятся «при
вязать» сотрудников низшего звена, хотя и другими мето
дами (по сравнению с профессионалами).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- …
- следующая ›
- последняя »
