Рубрика:
1.1. Основные теории мотивации
19
Внешние условия в контексте работы – это:
·
вознаграждение (зарплата);
·
гарантии рабочего места;
·
условия труда;
·
статус;
·
деятельность компании;
·
качество руководства;
·
качество взаимоотношений с коллегами, начальника
ми, подчиненными.
Критика
Оригинальное исследование авторов в поддержку
своей теории ограничено тем, что использовался метод
критических случаев, но появились некоторые факторы,
которые одновременно и удовлетворяли, и не удовлетво
ряли положениям этой теории.
Индивидуальные различия в этой теории недооцени
ваются.
Теория Д. Мак)Клелланда и Д. Аткинсона
С развитием демократических процессов и утвержде
нием гуманистических принципов управления значитель
ная роль в теории мотивации отводится потребностям выс
ших уровней. Психолог Д. МакКлелланд из Гарварда и
Д. Аткинсон из Мичиганского университета в 70е годы
разработали процедуру измерения и определения моти
вов. Они считали, что стимулы приобретаются из окружа
ющей индивида культуры, и предложили принимать во
внимание не то, как человек действует, а то, как он думает
и чувствует.
Согласно утверждению Д. МакКлелланда, структура
потребностей высшего уровня сводится к трем факторам:
стремлению к успеху, стремлению к власти, стремлению к
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- …
- следующая ›
- последняя »
