Рубрика:
Глава 4. Аудит мотивационного состояния организации
192
ными проблемами в организациях, связанными с низкой
мотивацией персонала являются:
·
высокая текучесть кадров;
·
высокая конфликтность;
·
низкий уровень исполнительской дисциплины;
·
некачественный труд (брак);
·
нерациональность мотивов поведения исполнителей;
·
слабая связь результатов труда исполнителей и поощ
рения;
·
халатное отношение к труду;
·
проблемы «общественного сотрудничества» в деятель
ности фирмы;
·
низкая эффективность воздействия руководителей на
подчиненных;
·
низкий уровень межличностных коммуникаций;
·
сбои в производственном процессе;
·
проблемы при создании согласованной команды;
·
противоречия в отношениях между предпринимате
лем и работником;
·
неудовлетворенность работой сотрудников;
·
низкий профессиональный уровень персонала;
·
безынициативность сотрудников;
·
негативная оценка персоналом деятельности руководства;
·
неудовлетворительный морально психологический
климат;
·
организационная неразбериха;
·
недостаточное внимание к учебе и стажировке ре
зерва;
·
нежелание сотрудников повышать свою квалифика
цию;
·
низкий моральный дух в коллективе.
Представленные проблемы можно сгруппировать в два
блока: первый – имеющий прямую зависимость от эконо
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- …
- следующая ›
- последняя »
