Рубрика:
Глава 4. Аудит мотивационного состояния организации
198
аудита можно рассматривать качественную и (или) коли
чественную информацию относительно мотивационной
политики, реализуемой в компании, используемых моти
вационных процедурах, отношении персонала к мотива
ционным процессам в организации и пр.
Результатом оценки свидетельства аудита являются
наблюдения (выводы) аудита. Наблюдения аудита могут
указывать на соответствие или несоответствие критериям
аудита или на возможности улучшения.
В результате проведения аудита МСО составляется зак
лючение по результатам аудита. Опираясь на требования
Международного стандарта, под заключением необходимо
понимать выходные данные аудита, которые предоставля
ются аудиторской группой после рассмотрения целей
аудита МСО и всех наблюдений аудита. В заключении по
результатам аудита МСО необходимо отобразить:
·
уровень соответствия организационным ожиданиям
относительно удовлетворенностью трудом сотрудни
ков и реальным уровнем их удовлетворенности;
·
уровень мотивационного состояния организации (со
ответствие интегральных мотивационных программ и
реализующихся в компании мотивационных проце
дур целям организации);
·
уровень лояльности персонала к организации (соот
ветствие позиций корпоративного кодекса и действи
тельным уровнем приверженности сотрудников).
В процессе подготовки и планировании аудита мотива
ционного состояния организации необходимо выделять
основных участников аудита. Под участниками аудита
МСО следует рассматривать: заказчика аудита, проверяе
мую организацию (подразделение в организации), аудито
ра, аудиторскую группу и технического эксперта.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- …
- следующая ›
- последняя »
