Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 223 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

4.3. Направления аудита мотивационного состояния организации
223
·
оценка соответствия организационной культуры и
действующий бизнесстратегии и стратегии управле
ния персоналом;
·
оценка соответствия организационной культуры сис
теме действующих в организации нормативных доку
ментов в работе с персоналом.
В аудите соответствия по целям оцениваются:
·
степень отражения в учредительных документах за
явленной миссии организации;
·
степень отражения в должностных инструкциях, тру
довых соглашениях миссии организации.
Второй блок. Оценка соответствия управления по
ценностям:
·
оценка соответствия организационной культуры сис
теме ценностей организации;
·
оценка соответствия организационной культуры при
нятой в организации системе символов.
В аудите соответствия по ценностям оценивается:
·
соответствие организационной культуре ритуалов,
обычаев, мифов;
·
соответствие организационной культуре морально
нравственных позиций работников;
·
соответствие организационной культуре возможнос
тей по самореализации работников;
·
соответствие организационной культуре системы сим
волов;
·
соответствие организационной культуре системы бе
зопасности (проблемы коммуникаций);
·
соответствие организационной культуре идентичнос
ти сотрудников.
Третий блок. Оценка соответствия поведения органи
зации на рынке:

Страницы