Рубрика:
Глава 1. Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности
42
№ Вопросы +
6 Часто ли вы обращаете внимание на те взаимоотношения,
которые складываются у вас с окружающими?
7 Считаете ли вы, что чувства других людей очень важны?
8 Пытаетесь ли вы улучшить отношения с людьми,
когда возникают какие-то трения?
9 Пытаетесь ли вы оказывать влияние на людей
и контролировать их?
10 Стараетесь ли вы знать позицию лидера в группе?
11 Получаете ли вы удовлетворение, когда убеждаете
других людей в чем-то?
12 Считают ли окружающие вас настойчивым,
энергичным и требовательным человеком?
Ответы «Да» на вопросы 1–4 показывают, в какой сте
пени у вас выражена потребность в достижении.
Ответы «Да» на вопросы 5–8 показывают, в какой сте
пени у вас проявляется потребность в признании.
Ответы «Да» на вопросы 9–12 показывают, в какой сте
пени у вас проявляется потребность во власти.
Выводы по итогам исследования
Как показали результаты проведенных исследований,
у руководителей, работающих в коммерческих фирмах,
превалируют потребности в достижении и потребности во
власти; у руководителей организаций социальной сферы
превалируют потребности в достижении и в дружествен
ных связях, причем последняя направленность – на дру
гих людей – особенна характерна для женщинруководи
телей, преимущественно старшего возраста (от 45 до 60).
Кроме того, оказалось, что у разных людей доминиру
ют разные потребности и они находятся во взаимовлия
Продолжение табл. 1.2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- …
- следующая ›
- последняя »
