Рубрика:
Глава 1. Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности
40
Внешняя мотивация – это мотивация, при которой фак
торы, воздействующие на поведение личности, находятся
вне «я» личности или вне поведения. Достаточно иниции
рующим и регулирующим факторам стать внешними, как
вся мотивация приобретает характер внешней.
Теории внешней мотивации наиболее ярко отражены в
работах бихевиористов, которые, в свою очередь, берут на
чало в исследованиях Э. Л. Торндайка. Закон Торндайка
гласит, что привлекательные и непривлекательные по
следствия поведения влияют на частоту инициации пове
денческих актов, приводящих к этим последствиям. Пове
дение, которое приводит к положительным последствиям,
закрепляется и имеет тенденцию к повторению, тогда как
поведение, приводящее к отрицательным последствиям,
имеют тенденцию к прекращению.
Сущность прикладного применения данной модели на
практике заключается в систематическом подкреплении
менеджером желательного поведения работника. Важно
отметить, что системы такого типа рассчитаны на под
крепление изначально неинтересного и непривлекатель
ного поведения, которое по своей воле человек выполнять
не станет. Человек в этом случае становится марионеткой
подкреплений.
Можно однозначно сказать, что внешняя мотивация
направлена в первую очередь на людей, занимающих пас
сивную жизненную позицию с достаточно низкой соци
альной вовлеченностью.
Внешняя (extrinsic) мотивация – это регуляция дея
тельностью работника, включающая, прежде всего, меха
низмы оплаты труда и бонусы. Эксперименты показали,
что когда испытуемым начинают платить за работу над
интересными головоломками, они теряют желание их раз
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »
