Рубрика:
Глава 1. Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности
50
1.3.2. Современные виды стимулирования персонала
на бизнес9предприятиях
Заработная плата (номинальная) – (сдельная, повре
менная, окладная) и дополнительная (премии, надбавки,
доплаты, компенсации и пр.).
Заработная плата реальная – а) повышение тариф
ных ставок; б) введение компенсационных выплат; в) ин
дексация в соответствии с инфляцией.
Бонусы – разовые выплаты из прибыли организации
(вознаграждения, премии). Виды бонусов: за отсутствие
прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целе
вой.
Участие в прибылях – устанавливается доля прибыли,
из которой формируется поощрительный фонд; доля зави
сит от ранга руководителя в иерархии и определяется в
процентах к его доходу (базовой заработной плате).
Участие в акционерном капитале – покупка акций
организации (АО) и получение дивидендов.
Планы дополнительных выплат – подарки организа
ции, субсидирование деловых и личных расходов, связан
ных с работой, командировок.
Оплата транспортных расходов или обслуживание
собственным транспортом.
Сберегательные фонды, в т. ч. льготные режимы на
копления средств.
Организация питания – выплата субсидий на питание.
Продажа товаров, выпускаемых организацией или по
лучаемых по бартеру, – выделение средств на скидку при
продаже этих товаров.
Стипендиальные программы – выделение средств на об
разование (покрытие расходов на образование на стороне).
Грант для оплаты учебы (в вузе, колледже, за рубежом).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- …
- следующая ›
- последняя »
