Рубрика:
Глава 1. Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности
60
3. Какие факторы обусловливают привлекательность
для менеджеровпрактиков теории иерархии потреб
ностей А. Маслоу, несмотря на ее очевидные недо
статки?
4. Опишите главные различия между теориями Маслоу
и Альдерфера.
5.Чем мотивация индивидуального предпринимателя
могла бы отличаться от мотивации менеджера круп
ной организации?
6.Что, на ваш взгляд, может привести к демотивации
персонала?
7.В чем сходство и различие в объяснении мотивации в
рамках теорий подкрепления и ожиданий?
8.Каким образом постановка целей для отдельных ра
ботников может оказать негативное влияние на
организацию в целом?
9.Объясните мотивацию в терминах, которые менед
жер может применять в своей работе.
10. Как связан с мотивацией партисипативный стиль
управления?
11. Почему участие работников в процессе постановки
целей столь важно с точки зрения последующих ус
пехов в достижении целей организации?
12. Какие этические соображения следует учитывать,
прежде чем прибегнуть к программе модификации
поведения в производственных условиях?
ТВОРЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
1.Подберите в литературе или из личного опыта приме
ры, подтверждающие важность понимания того, что
менеджер обязан в своей работе учитывать уровень
мотивации подчиненных.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »
