Рубрика:
Контрольные вопросы
59
Таблица 1.3
Сравнительная характеристика долгосрочных
и краткосрочных типов мотивационного воздействия
Долгосрочные типы воздействия Краткосрочные типы воздействия
Носят стратегический характер,
включают планирование трудовой
карьеры; учет выслуги лет;
систему пожизненного найма;
участие в принятии решений;
постоянные надбавки к заработной
плате и др.
Включают предоставление кредита;
материальную помощь;
продажу автомобиля со скидкой;
оплату счетов по медицинскому
обслуживанию; оплату транспорт-
ных расходов; специальные
разовые премии и др.
Для усиления внутренней мотивации персонала необхо
димо расширение их полномочий в деятельности органи
зации. Такое управление получило название производ
ственной демократии, партисипативного управления
или экономики участия.
Формы:
·
участие работников в прибылях и собственности;
·
участие работников в доходах;
·
участие работников в управлении.
Такой подход способствует усилению трудовой активно
сти работников, ориентирует их на координацию деятель
ности и взаимодействие, преодолевает недостатки специа
лизации и ограниченного видения результатов работы.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Какова роль мотивации персонала в управлении со
временной организацией?
2. Какие содержательные и процессуальные теории мо
тивации используются в управленческой практике
наиболее часто? Почему?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- …
- следующая ›
- последняя »
