Диагностика кризисного состояния предприятия. Бежовец А.А - 15 стр.

•   использование (вынужденное) новых источников финансовых ресурсов на
    относительно невыгодных условиях;
•   применение в производственном процессе оборудования с истекшими сро-
    ками эксплуатации;
•   потенциальные потери долгосрочных контрактов;
•   неблагоприятные изменения в портфеле заказов.

       Во вторую группу входят критерии и показатели, неблагоприятные
значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое со-
стояние как критическое. Вместе с тем они указывают, что при определенных
условиях или непринятии действенных мер ситуация может резко ухудшить-
ся. К ним относятся:
 • потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
 • вынужденные остановки, а также нарушения производственно-
    технологического процесса;
 • недостаточная диверсификация деятельности предприятия, т.е. чрезмер-
    ная зависимость финансовых результатов от какого-то одного конкретно-
    го проекта, типа оборудования, вида активов и др.;
 • излишняя ставка на прогнозируемую успешность и прибыльность нового
    проекта;
 • участие предприятия в судебных разбирательствах с непредсказуемым
    исходом;
 • потеря ключевых контрагентов;
 • недооценка технического и технологического обновления предприятия;
 • неэффективные долгосрочные соглашения;
 • политический риск, связанный с предприятием в целом или его ключе-
    выми подразделениями.
       Что касается критических значений этих критериев, то они должны
быть детализированы по отраслям и подотраслям, а их разработка может
быть выполнена после накопления определенных статистических данных.
       Существует качественный подход, который в литературе называется
«анализ жизнеспособности», основанный на внутренних факторах, наиболее
часто являющихся причинами несостоятельности предприятий. Они могут
быть классифицированы четырьмя категориями в разрезе функциональных
подсистем управления: маркетинг, производство, кадры / управление и фи-
нансы.
       Менеджмент предприятия может быть неэффективным по многим
причинам. Внутренние причины несостоятельности приведены в таблице 1.7.




                                   15