Теория и практика корпоративных паблик рилейшнз. Бельских И.Е. - 56 стр.

Ðàçäåë II

íàÿ ñïåöèàëèçàöèÿ; 3) ðóòèíèçàöèÿ 45 äàííûõ òåõíîëîãèé óñêîðÿ-
åò ïðîöåññû êîììóíèêàöèè è èíôîðìàöèîííîãî îáìåíà, íî ñíè-
æàåò èííîâàöèîííîå êà÷åñòâî îáùåñòâåííîãî âçàèìîäåéñòâèÿ;
4) èñïîëüçîâàíèå òåõíîëîãèé ïàáëèê ðèëåéøíç âëèÿåò íà ïîâû-
øåíèå ýôôåêòèâíîñòè ìàðêåòèíãîâîé ïîëèòèêè è ðîñò ðûíî÷-
íîé ñòîèìîñòè ÷àñòíîé êîðïîðàöèè; 5) ïðîäóêò ïàáëèê ðèëåéøíç,
èìåþùèé âèä äîðîãîñòîÿùåé (ðåäêîé) èíòåëëåêòóàëüíîé (òâîð-
÷åñêîé) ñîáñòâåííîñòè, «äåëàåò âñå áîëåå òðóäíûì âûäåëåíèå
àâòîðà è òåì ñàìûì õîçÿèíà èíòåëëåêòóàëüíîãî ïðîäóêòà»46.


      2.1. ÑÒÐÓÊÒÓÐÀ
         ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÎÃÎ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß
         ÏÀÁËÈÊ ÐÈËÅÉØÍÇ ÔÈÐÌÛ:
         ÏÎÈÑÊ ÎÏÒÈÌÓÌÀ

     Ïîèñê îïòèìàëüíîãî âàðèàíòà óïðàâëåíèÿ îáùåñòâåííûì
âçàèìîäåéñòâèåì êîðïîðàöèè äîëæåí ïðîõîäèòü â ðàìêàõ ñó-
ùåñòâóþùèõ ýêîíîìè÷åñêèõ è óïðàâëåí÷åñêèõ òåîðèé. Îäíî-
âðåìåííî ñ ýòèì íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü ïðàêòè÷åñêèé îïûò
ðåàëèçàöèè ìåðîïðèÿòèé ñîâðåìåííîãî ïàáëèê ðèëåéøíç.
Ñòðóêòóðíûå è ôóíêöèîíàëüíûå àñïåêòû îðãàíèçàöèîííîé
ðàáîòû èìåþò áîëüøîå çíà÷åíèÿ äëÿ ôèðìû 47.
     Ïî ìíåíèþ èçâåñòíîãî àìåðèêàíñêîãî ýêîíîìèñòà
Äæ. Ãýëáðåéòà, ýêîíîìèêà äåëèòñÿ íà äâå êà÷åñòâåííî ðàçíî-
ðîäíûå ñèñòåìû — «ïëàíèðóþùóþ» è «ðûíî÷íóþ». Ðûíî÷íàÿ
ñèñòåìà — ýòî ìåëêèå ôèðìû è ïðåäïðèíèìàòåëè, ðûíîê ÷èñ-
òîé êîíêóðåíöèè. Ïëàíèðóþùàÿ ñèñòåìà — ýòî êðóïíûå êîð-
ïîðàöèè, èëè, ãîâîðÿ ÿçûêîì ñîâðåìåííûõ ýêîíîìè÷åñêèõ

_____________
    45
       Òåðìèí «ðóòèíèçàöèÿ» (îò àíãë. routine «çàâåäåííûé ïîðÿäîê, øàáëîí»)
îçíà÷àåò â äàííîì ñëó÷àå èñïîëüçîâàíèå øàáëîííûõ, îáûäåííûõ, ïîâòîðÿåìûõ
ïðèåìîâ ïàáëèê ðèëåéøíç íà ïðàêòèêå.
    46
       Åìåëüÿíîâ Ð.À. Âëàñòü ñîáñòâåííîñòè: Ìîíîãðàôèÿ. — Âîëãîãðàä:
ÂîëãÃÒÓ, 2003. — Ñ. 120.
    47
       Áåëüñêèõ È.Å. Ê ïðîáëåìå ôîðìèðîâàíèÿ íàïðàâëåíèé
îðãàíèçàöèîííîãî óïðàâëåíèÿ ïðîìûøëåííîñòè Ðîññèè â êâàçèðûíî÷íûõ
óñëîâèÿõ // Àêòóàëüíûå ïðîáëåìû ñîâðåìåííîãî óïðàâëåíèÿ. — Âîëãîãðàä:
Èçä-âî ÂîëÃÓ, 2002. — Ñ. 41—47.


                                – 56 –