Управление предприятиями торговли. Безбородова Т.М - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

25
регламентироваться требованиями устава торгового предприятия. Кроме
того, на торговом предприятии может быть разработана и утверждена
система целевых показателей, внутренних нормативов и требований по
отдельным аспектам организационной, экономической или финансовой сфер
его деятельности.
4. Информационное обеспечение торгового менеджмента. Механизм
информационного обеспечения торгового менеджмента направлен на
формирование полной и качественной информации, необходимой для
подготовки обоснованных управленческих решений по всем аспектам
деятельности торгового предприятия. Система внутренних и внешних
источников информации торгового менеджмента базируется на оперативной
и статистической отчетности отдельных функциональных служб торгового
предприятия, организации финансового и управленческого учета на
предприятии, а также публикуемых показателях текущей конъюнктуры
потребительского, финансового и других рынков в разрезе соответствующих
их сегментов.
5. Система методов управления деятельностью торгового
предприятия. В процессе выработки управленческих решений по отдельным
аспектам деятельности торгового предприятия используется обширная
система методов, с помощью которых достигаются необходимые результаты.
К числу основных методов относятся: метод технико-экономических
расчетов; балансовый; экономико-статистические; экономико-
математические; сетевого планирования; моделирования; социологические;
экспертные и другие.
6. Система методов контроля за реализацией управленческих решений.
Состав этих методов базируется в основном на обширном арсенале приемов
экономического анализа и аудита различных аспектов деятельности
торгового предприятия и определяется организацией системы мониторинга
экономических и финансовых результатов этой деятельности.
Эффективный механизм торгового менеджмента позволяет в полном
объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует
результативному осуществлению всех его функций на предприятиях
торговли [56,85].
1.4. Торговля как канал распределения товаров от производителей до
потребителей
Понятие распределения объединяет регулирование всех
производственных мероприятий, направленных на перемещение продукта в
пространстве и времени от места производства к месту потребления. На
стратегическом уровне производитель делает выбор между прямым сбытом и
сбытом с включением промежуточных звеньев, таких, как оптовая и
розничная торговля, в этом случае торговля рассматривается, как канал
распределения [56,58].

Страницы