Составители:
Рубрика:
281
системы управления (рисунок 12): экономическую, социальную и
организационную. Не вызывает сомнений их тесная взаимосвязь и
взаимозависимость.
Рисунок 12 - Аспекты эффективности системы управления предприятием
торговли и его структурными подразделениями
Неотъемлемой частью понятия и сущности эффекта и эффективности,
является понятие «результат». Результат (от лат. — отраженный) –
конечный итог, следствие, завершающее собой какие-нибудь действия [66,
75, 77].
В настоящее время проблема оценки результативности деятельности
структурных подразделений предприятия является весьма актуальной. Это
обусловлено, прежде всего, разразившимся экономическим кризисом,
который заставил предпринимателей и руководителей взглянуть по-иному на
существующую в их организации систему и структуру управления, во-
вторых, функции подразделений размыты, а зачастую имеют дублирующееся
выполнение или закреплены за той службой, к которой никакого отношения
не имеют, в – третьих, отсутствует комплексная система оценки определения
эффективности деятельности подразделений торгового предприятия,
позволяющая оценить индивидуальный вклад в общий результат каждого
подразделения, службы, руководителя в целом по предприятию.
Социальная
эффективность
системы
управления
Организационная
эффективность
системы
управления
Экономическая
эффективность
системы
управления
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 280
- 281
- 282
- 283
- 284
- …
- следующая ›
- последняя »
