Управление персоналом организации. Богатырева М.Р. - 13 стр.

Тема 3. Управление персоналом как система
    1. Управление персоналом как система.
    2. Принципы формирования системы управления персоналом.
    3. Методы изучения состояния действующей системы управления персоналом.
    4. Система управления персоналом крупной организации.
    5. Характеристики системы управления персоналом.
    6. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом.
    7. Методы управления персоналом, их характеристика:
         - административные;
         - экономические;
         - социально-психологические.
Основные понятия: система; элементы; связи; внешнее окружение; границы системы; методы управления
персоналом.
Доклады
    - Современные проблемы формирования системы управления персоналом.
    - Переходный период как время разрушения прежней и формирования новой системы управления персоналом.
    - Специфические проблемы использования системного подхода в работе с персоналом государственного и
    муниципального управления.
    - Современные методы работы руководителя с персоналом, их сущность и тенденции развития.
Темы дискуссии
         Методы как способ осуществления управляющих воздействий на персонал. Позитивные и негативные
последствия:
    - административных,
    - экономических,
    - социально-психологических методов.
Логические задания
    a) Дайте характеристику научных методов системного анализа, которые применяются для решения проблем
         организаций.
    b) Напишите, в каких документах организации отражается системный подход в работе с персоналом.
    c) Определите тенденции развития системы методов управления персоналом в XXI веке. Как отразится
         развитие системы методов управления персоналом на требованиях к работникам кадровых служб?
Задание для самостоятельной работы
    1. Охарактеризуйте пять основных способов административного воздействия на персонал:
          a) организационные,
          b) распорядительные,
          c) материальная ответственность и взыскания,
          d) дисциплинарная ответственность и взыскания,
          e) административная ответственность.
    2.      Предложите обоснование негативного и позитивного воздействия экономических методов управления.
    3. Обоснуйте, почему социально-психологические методы представляют собой наиболее тонкий инструмент
    воздействия на социальные группы людей и личность человека.
Список литературы по теме
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 1998.
2. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Гардарика,
1996.
3. Государственная служба: организация, кадры, управление. М., 2001.
4. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов н/Д: РКИ,
1997.
5. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997.
6. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под научной ред. Р. Марра, Г. Шмидта.
М., 1997.

Тема 4. Организация управления персоналом
1.   Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.
2.   Месторасположение службы управления персоналом в организации.
3.   Организационная структура службы управления персоналом.
4.   Распределение задач управления персоналом между подразделениями организации.
5.   Задача кадровых служб на разных стадиях развития организации:
            • Стадия становления организации
            • Стадия интенсивного роста
            • Стадия стабильного развития
            • Стадия спада (кризиса)
                                                    13