Управление персоналом организации. Богатырева М.Р. - 6 стр.

ТЕМА 2. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ О ПЕРСОНАЛЕ. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
        История развития наук о труде. Эволюция взглядов на управление персоналом. Исторические
изменения роли персонала в жизни общества и деятельности организации. Этапы развития науки о персонале.
Школа научного управления. Школа административного управления. Школа человеческих отношений и др.
Управление персоналом в СССР.
        Предмет, структура, особенности и задачи курса «Управление персоналом». Управление персоналом как
наука, практика и учебная дисциплина. Понятие и сущность управления персоналом. Понятия «управление
персоналом» и «управление человеческими ресурсами».
        Основные концепции управления персоналом: экономическая, организационная (административная и
социальная), гуманистическая.
Экономический подход к управлению персоналом: концепция использования трудовых ресурсов. Органический
подход к управлению персоналом: концепция управления персоналом. Концепция управления человеческими
ресурсами. Гуманистический подход к управлению персоналом. Неклассические модели менеджмента.

ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СИСТЕМА
        Управление персоналом как система, совокупность методов, процедур, технологий и программ.
        Сущность, цели и функции системы управления персоналом.
        Основные элементы системы управления персоналом: субъект управления, объект управления, уровни
управления.
        Принципы и методы построения системы управления персоналом. Принципы, характеризующие
требования к формированию системы управления персоналом. Принципы, определяющие направления развития
системы управления персоналом.
        Функциональные подсистемы системы управления персоналом: линейного руководства, планирования и
маркетинга персонала, управления наймом и учетом персонала, управление трудовыми отношениями,
соответствующих условий труда, управления развитием персонала, управления мотивацией поведения персонала,
управления социальным развитием, развития организационной структуры управления, правового обеспечения,
информационного обеспечения. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом. Современные проблемы
формирования системы управления персоналом.
        Классификация систем управления персоналом.
        Методы управления персоналом, их сущность и тенденции развития. Характеристики основных способов
административного воздействия. Роль организационных и распорядительных методов работы с персоналом.
        Экономические методы как способ осуществления         управляющих воздействий на персонал, их
характеристика. Позитивные и негативные последствия экономических методов.
        Характеристика социально-психологических методов управления персоналом, последствия их
использования. Культура применения методов управления.

ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
        Основные направления деятельности и функции службы управления персоналом. Варианты
организационной структуры службы управления персоналом. Месторасположение службы управления персоналом
в организации. Распределение задач управления персоналом между подразделениями организации.
        Задачи кадровых служб на разных стадиях развития организации: стадия становления организации;
стадии интенсивного роста; стадии стабильного развития; стадии спада (кризиса).
        Особенности построения систем управления персоналом в организациях различных организационно-
правовых форм: государственные и муниципальные учреждения и предприятия, АО, ООО, ассоциации, концерны,
консорциумы и т.д.
        Основные этапы формирования организационной структуры системы управления персоналом.
        Профессионально-квалификационный и количественный состав службы управления персоналом.
Основные роли и полномочия сотрудников службы управления персоналом.
        Процедура принятия кадровых решений. Условия, влияющие на принятие кадровых решений.
Культурологические особенности принятия кадровых решений.

ТЕМА 5. ИНФОРМАЦИОННОЕ И НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
        Правовое обеспечение системы управления персоналом: Конституция РФ, Трудовой Кодекс,
постановления Правительства РФ.
        Международные рекомендации по управлению трудовой деятельностью Международной организации
труда. Международная классификация занятий.
        Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов. Нормативные
документы, регламентирующие разделение труда в организации: Общероссийский классификатор профессий
рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, Общероссийский классификатор занятий,
                                                    6