Научная экспертиза проектов устойчивого развития социо-природных систем. Большаков Б.Е. - 32 стр.

       Для всех проектов можно выделить наиболее существенные объекты управления
или, как иногда их называют, функции управления проектом.
Управление предметной областью проекта устойчивого развития
       Предметная область – это совокупность продуктов и услуг, производство и
качество которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
устойчивого развития.
Управление качеством в проекте устойчивого развития включает:
   ·   планирование качества;
   ·   обеспечение качества;
   ·   контроль качества, удовлетворяющих требованиям устойчивого развития.
Управление временем в проекте устойчивого развития включает:
   ·   определение работ, их последовательности и продолжительности;
   ·   разработку плана;
   ·   контроль выполнения плана.
Управление стоимостью в проекте устойчивого развития включает:
   ·   планирование ресурсов (мощности);
   ·   оценку стоимости в денежных единицах и единицах мощности;
   ·   формирование сметы и бюджета;
   ·   контроль стоимости.
Управление риском в проекте устойчивого развития включает:
   ·   прогнозирование и определение рисков неэффективного управления развитием;
   ·   разработку методов реагирования на риски;
   ·   контроль реагирования на риски неэффективного управления развитием.
Управление человеческими ресурсами в проекте устойчивого развития включает:
   ·   подбор персонала,
   ·   формирование и развитие команды проекта устойчивого развития.
Управление контрактами и поставками в проекте устойчивого развития включает:
   ·   планирование контрактов и поставок;
   ·   подготовку и запрос предложений;
   ·   выбор источников;
   ·   администрирование и закрытие контрактов.
Управление коммуникациями в проекте устойчивого развития включает:
   ·   планирование коммуникаций;
   ·   распределение информации;
                                                                               32