Научная экспертиза проектов устойчивого развития социо-природных систем. Большаков Б.Е. - 31 стр.

      Скептик может сказать: «Проекты, требующие применения методов УП, -
большая редкость. Не каждому повезет с таким проектом, так что не очень-то много
проку от управления проектами в повседневной жизни».
      Современный арсенал УП можно уподобить многоступенчатой пирамиде.
Первая ступень - это философия и методология УП, опирающаяся на основание из
современных фундаментальных научно-технических и экономических знаний и
дисциплин, тесно связанных с УП. Вторая ступень – это разнообразные методы УП,
позволяющие принимать обоснованные решения на протяжении всей жизни проекта.
Третья ступень - средства УП, образующие разнообразный инструментарий и технику
управления. Четвертая ступень - это специальные организационные формы и проектно-
ориентированные структуры, включая команду проекта. Венчает пирамиду УП
менеджер проекта - лицо, персонально ответственное за успех проекта.
      Так всегда ли нужно для УП городить целую пирамиду? Можно ли и в каких
случаях использовать только часть арсенала? На наш взгляд не только можно, но и
нужно! В каждом конкретном случае «высота пирамиды» может быть разной. Это
зависит от конкретной решаемой проблемы, степени подготовленности и возможностей
заказчика проекта. Обычно минимальная требуемая «высота пирамиды» - это две
ступени: первая и последняя. Любой самый малый проект требует применения
методологии УП и назначения ответственного за проект. Далее можно наращивать
число ступеней, не нарушая их последовательности и используя во всех случаях
последнюю ступень - менеджера проекта.
      Итак, пирамиду знаний, методов и средств УП можно применять с разным
числом ступеней, постепенно наращивая их число по мере необходимости и
возможностей.
      Идеи и методологию управления проектами устойчивого развития необходимо
использовать во всех случаях, когда мы сталкиваемся с решением проблем. Очевидно,
что обладать идеями и методологией УП полезно всем и использовать их нужно всегда
при решении любых проблем - как самых простых, так и самых сложных.
            Чем управляет управление проектом устойчивого развития?
      Управление проектом устойчивого развития - это управление изменениями,
которые должны быть произведены с соблюдением требований устойчивого развития.
      Изменение состояния самого проекта от его задумки до завершения
характеризуется изменением ряда параметров и его показателей, которые определяют
сущность проекта и на основе которых определяется успешность проекта. Эта
совокупность «элементов» проекта по существу и является объектом управления.
                                                                               31