Технология проектирования устойчивого развития социально-экономических систем. Большаков Б.Е. - 155 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

МУПОЧ «Дубна» | Дубна

Составители: 

Рубрика: 

155
Что? — Объект проекта
Объект проекта — концепция маркетинга идей устойчивого развития «региона» и
стратегическая маркетинговая кампания, результатом реализации которой должно явиться
измененное массовое мировоззрение — мировоззрение устойчивого развития.
Кто? — Субъекты проекта
Участников проекта разделяют на инициатора проекта и команду проекта.
Заказчиком проекта можно считать население «региона».
Сколько? — Стоимость проекта
Стоимость реализации проекта составляет 20% от стоимости реализации
стратегического плана развития «региона».
Как? — План мероприятий проекта
Проект включает несколько этапов:
1. Определение потребностей населения — маркетинговое исследование, которое
позволит сегментировать по целевым группам население округа, а также выявить
потребности каждой группы. Входит в блок исследования существующего состояния
объекта.
2. Осмысление выявленных потребностей с точки зрения производственных
возможностей и необходимостей «региона» — определение ресурсов и результатов
проекта. Входит в блоки исследования существующего и необходимого состояния.
3. Доведение этого осмысления до лиц, обладающих правом принимать решения в
«регионе» — поиск путей выхода и взаимодействие с руководством «региона». Входит в
блок «Проблемы».
4. Осмысление ожидаемых последствий относительно определенных ранее
потребностей и возможностей — выявление рассогласований между существующим и
необходимым состоянием объекта. Включается в блок «Проблемы».
5. Доведение полученной концепции до населения — разработка комплекса
маркетинговых мероприятий по формированию массового мировоззрения устойчивого
развития. Блок «Планирование на цель».
SWOT-анализ
В 1963 году в Гарварде на конференции по вопросам бизнес политики профессор
К. Андрюс впервые публично озвучил акроним SWOT, который обязан своим
происхождением четырем англоязычным словам: сила — strength, слабость — weakness,
возможности — opportunity и угрозы — threat, и именно на них и строится SWOT-анализ.
                                 Что? — Объект проекта
     Объект проекта — концепция маркетинга идей устойчивого развития «региона» и
стратегическая маркетинговая кампания, результатом реализации которой должно явиться
измененное массовое мировоззрение — мировоззрение устойчивого развития.
                                Кто? — Субъекты проекта
     Участников проекта разделяют на инициатора проекта и команду проекта.
Заказчиком проекта можно считать население «региона».
                            Сколько? — Стоимость проекта
     Стоимость     реализации   проекта   составляет   20%   от    стоимости   реализации
стратегического плана развития «региона».
                           Как? — План мероприятий проекта
     Проект включает несколько этапов:
     1. Определение потребностей населения — маркетинговое исследование, которое
позволит сегментировать по целевым группам население округа, а также выявить
потребности каждой группы. Входит в блок исследования существующего состояния
объекта.
     2. Осмысление выявленных потребностей с точки зрения производственных
возможностей и необходимостей «региона» — определение ресурсов и результатов
проекта. Входит в блоки исследования существующего и необходимого состояния.
     3. Доведение этого осмысления до лиц, обладающих правом принимать решения в
«регионе» — поиск путей выхода и взаимодействие с руководством «региона». Входит в
блок «Проблемы».
     4.    Осмысление ожидаемых      последствий   относительно     определенных ранее
потребностей и возможностей — выявление рассогласований между существующим и
необходимым состоянием объекта. Включается в блок «Проблемы».
     5. Доведение полученной концепции до населения — разработка комплекса
маркетинговых мероприятий по формированию массового мировоззрения устойчивого
развития. Блок «Планирование на цель».
                                   SWOT-анализ
     В 1963 году в Гарварде на конференции по вопросам бизнес политики профессор
К. Андрюс впервые публично        озвучил   акроним    SWOT,      который обязан   своим
происхождением четырем англоязычным словам: сила — strength, слабость — weakness,
возможности — opportunity и угрозы — threat, и именно на них и строится SWOT-анализ.
                                                                                  155

Страницы