Технология проектирования устойчивого развития социально-экономических систем. Большаков Б.Е. - 156 стр.

       С тех пор понятие SWOT-анализа стало известно в академических кругах и среди
практиков. С шестидесятых годов и по сей день этот метод широко применяется в
процессе стратегического планирования. В каждом плане маркетинга должен быть раздел
«SWOT-анализ».
       SWOT-анализ включает в себя анализ ситуации внутри проекта, а также анализ
внешних факторов и ситуации на рынке. Все данные впоследствии сводятся в одну
таблицу, состоящую из четырех основных полей: сила, слабость, возможности и угрозы.
Такую таблицу также называют матрицей SWOT-анализа (табл. 13.).
                                                                                 Табл. 13.
                       Возможности                             Угрозы
Сильные          На сколько сильные стороны позволяют Могут ли сильные стороны
стороны          использовать эту возможность            позволить избежать этой угрозы
Слабые           На сколько слабые стороны мешают        На сколько слабые стороны
стороны          использованию этой возможности          препятствуют избеганию угроз


       Сильные стороны проекта, это тот внутренний потенциал, который может привести
проект к успешному завершению. Среди них можно выделить:
   ·    эффективный    аналитический   инструментарий,    который   позволяет     реально
        оценивать существующее и прогнозировать будущее состояние «региона»;
   ·    наличие достоверной информации о теории и идеях устойчивого развития;
   ·    участие в проекте ведущих специалистов в области устойчивого развития;
   ·    новизна подхода.
       Слабые стороны проекта — это те внутренние его составляющие, которые могут не
дать проекту успешно реализоваться. К ним можно отнести:
   ·    нестандартность подхода;
   ·    сложность разработки;
   ·    отсутствие инвесторов.
       Возможности представляют собой совокупность тех элементов окружающей среды
проекта, которые могут способствовать успешной его реализации.
       Во-первых, это благоприятный целевой сегмент — средний класс, составляющий
долю населения и готовый воспринимать идеи устойчивого развития.



                                                                                      156