Технология проектирования устойчивого развития социально-экономических систем. Большаков Б.Е. - 158 стр.

       План маркетинга удобнее представлять в табличной форме. Причем намечаемые к
реализации мероприятия целесообразно разделить на два раздела — регулярные (в этом
случае срок — это периодичность) и разовые (контрольная дата, отчетность) ( табл.14.).
                                                                                         Табл. 14.
                                                           Критерии оценки
№                                                                                Ответственный
                       Мероприятие                Срок    степени достижения
п/п                                                                                исполнитель
                                                          поставленных целей
                                                             Доля наполнения
       Меры по активизации распространения идей        информационной емкости
 1.
                   устойчивого развития                     «региона» идеями
                                                         устойчивого развития
            Создание организации (акционерного              Государственная
               общества с совместной формой                  регистрация АО
1.1.                                                                            Менеджер проекта
        собственности: частной и государственной)         «Устойчивые идеи» и
              для претворения в жизнь проекта            начало ее деятельности
                                                                                   Генеральный
                                                             Поступление на
                                                                                     директор,
1.2.                 Поиск инвесторов                        расчетный счет
                                                                                    финансовый
                                                        организации инвестиций
                                                                                     директор
           Реализация конкретных программных                                        Менеджеры
1.3.
           мероприятий по распространению идей                                      подпроектов
                                                                                   Генеральный
          Налаживание партнерских отношений с                                   директор, директор
1.4.
                       конкурентами                                             по стратегическому
                                                                                     развитию
                                                         Доля населения округа,
       Меры по ориентации предприятия на целевой
 2.                                                       приверженного идеям
                          сегмент
                                                         устойчивого развития
              По возможности провести анализ
          неудовлетворенного спроса и причин, по                                 Начальник отдела
2.1.
        которым он не был удовлетворен. Наложить                                    маркетинга.
       структуру спроса на структуру предложения
           Подбор и переориентация персонала на                                     Директор по
2.2.
                   потребности населения                                             персоналу
             Создание эффективной технологии                                      Коммерческий
2.3.
                обслуживания потребителей                                            директор
               Предложение новых вариантов
       коммуникаций, новых источников получения                                   Коммерческий
2.4.
             информации для целевого сегмента                                        директор

                                                        Проведен анализ емкости
          Мероприятия по сбору коммерческой
 3                                                       рынка, потребителей,
                    информации
                                                             конкурентов
      Произвести оценку потенциальной емкости
     рынка. Проводить сегментацию не только по                                    Начальник отдела
3.1.
          региональному признаку, но и по                                            маркетинга
             потребительскому уровню
         Сбор информации по потребителям
                                                                                  Начальник отдела
3.2.       продукции (телефонный опрос,
                                                                                     маркетинга
                   анкетирование)
                                                                                  Начальник отдела
3.4.        Сбор информации по конкурентам
                                                                                     маркетинга



                                                                                               158