Технология проектирования устойчивого развития социально-экономических систем. Большаков Б.Е. - 160 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

МУПОЧ «Дубна» | Дубна

Составители: 

Рубрика: 

160
№
п/п
Мероприятие Срок
Критерии оценки
степени достижения
поставленных целей
Ответственный
исполнитель
6.7.
Разработка предложений по осуществлению
горизонтальной рекламы, т.е. проведению
конкурсов, презентаций, дегустаций и других
мероприятий по паблик-рилейшенз (конкурс
на лучший отдел, лучшего пропагандиста,
лучший маркетинговый инструмент).
Организация их проведения
Начальник отдела
маркетинга
6.8.
Определение списка рассылки, в том числе по
электронной почте
Начальник отдела
маркетинга
6.9.
Мониторинг рекламы основных конкурентов,
выявление ее сильных и слабых сторон
раз в
квартал
Начальник отдела
маркетинга
6.10.
Оценка эффективности использования
рекламных средств предприятия и
оперативная корректировка медиаплана
раз в
квартал
Начальник отдела
маркетинга
6.11.
Разработка плана мероприятий по
формированию положительного имиджа
предприятия в сознании потребителей.
Непосредственное участие в его
осуществлении
раз в
квартал
Начальник отдела
маркетинга
Реализация данного плана возлагается на плечи персонала организации,
соответственно структуру управления им можно корректировать согласно целям и задачам
плана. Главную роль здесь необходимо отвести службе маркетинга, которая и выполняет
функцию службы планирования на цель в системе СКАЛАР.
                                                               Критерии оценки
№                                                                                  Ответственный
                      Мероприятие                   Срок      степени достижения
п/п                                                                                 исполнитель
                                                              поставленных целей
         Разработка предложений по осуществлению
          горизонтальной рекламы, т.е. проведению
        конкурсов, презентаций, дегустаций и других
                                                                                   Начальник отдела
6.7.    мероприятий по паблик-рилейшенз (конкурс
                                                                                      маркетинга
          на лучший отдел, лучшего пропагандиста,
             лучший маркетинговый инструмент).
                 Организация их проведения
        Определение списка рассылки, в том числе по                                Начальник отдела
6.8.
                     электронной почте                                                маркетинга
        Мониторинг рекламы основных конкурентов, раз в                             Начальник отдела
6.9.
           выявление ее сильных и слабых сторон     квартал                           маркетинга
            Оценка эффективности использования
                                                     раз в                         Начальник отдела
6.10.         рекламных средств предприятия и
                                                    квартал                           маркетинга
           оперативная корректировка медиаплана
              Разработка плана мероприятий по
           формированию положительного имиджа
                                                     раз в                         Начальник отдела
6.11.       предприятия в сознании потребителей.
                                                    квартал                           маркетинга
               Непосредственное участие в его
                       осуществлении


        Реализация      данного     плана    возлагается      на   плечи   персонала   организации,
соответственно структуру управления им можно корректировать согласно целям и задачам
плана. Главную роль здесь необходимо отвести службе маркетинга, которая и выполняет
функцию службы планирования на цель в системе СКАЛАР.




                                                                                                160

Страницы