Составители:
Рубрика:
157
Во-вторых, возможность применения всех возможных каналов коммуникаций для
реализации проекта, данная информация может достигать целевой аудитории всеми
возможными путями.
В-третьих, это существующая ситуация в «регионе», анализ которой показал, что она
явно нуждается в корректировке управленческого начала, т.е. существует явная
необходимость реализации проекта, который поможет выйти из сложившегося кризиса.
В-четвертых, это поддержка научных кругов в «регионе», ученых, специалистов в
области устойчивого развития.
Угрозами называют те элементы окружающей среды проекта, которые могут
помешать или вообще исключить возможность его реализации.
К ним можно отнести:
· отсутствие заинтересованности властей «региона» реализовывать проект;
· нежелание и неспособность населения воспринимать идеи устойчивого развития,
возводить их в ранг общепризнанных и согласовывать с ними свою жизнь;
· активное противодействие конкурирующих структур (в том числе и
государственных), которые, используя сознание населения, вводят в массовое
мировоззрение искаженные идеи и ложные меры, добиваясь своих целей.
Анализируя расположенные в таблице данные, составляется список возможных
действий для нейтрализации слабых сторон проекта, в том числе за счет сильных. Также
разрабатываются возможные варианты развития проекта при изменении внешних
факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д.
План маркетинга
Мероприятия в плане маркетинга можно подразделить на следующие основные
блоки:
· меры по активизации распространения идей устойчивого развития;
· меры по ориентации организации на потребителя, т.е. население «региона»;
· мероприятия по сбору коммерческой информации;
· мероприятия по подготовке аналитических материалов по анализу наиболее
перспективных сегментов рынка;
· предложения по дифференциации предлагаемой информации;
· предложения по рекламе и отношениям с общественностью.
Во-вторых, возможность применения всех возможных каналов коммуникаций для
реализации проекта, данная информация может достигать целевой аудитории всеми
возможными путями.
В-третьих, это существующая ситуация в «регионе», анализ которой показал, что она
явно нуждается в корректировке управленческого начала, т.е. существует явная
необходимость реализации проекта, который поможет выйти из сложившегося кризиса.
В-четвертых, это поддержка научных кругов в «регионе», ученых, специалистов в
области устойчивого развития.
Угрозами называют те элементы окружающей среды проекта, которые могут
помешать или вообще исключить возможность его реализации.
К ним можно отнести:
· отсутствие заинтересованности властей «региона» реализовывать проект;
· нежелание и неспособность населения воспринимать идеи устойчивого развития,
возводить их в ранг общепризнанных и согласовывать с ними свою жизнь;
· активное противодействие конкурирующих структур (в том числе и
государственных), которые, используя сознание населения, вводят в массовое
мировоззрение искаженные идеи и ложные меры, добиваясь своих целей.
Анализируя расположенные в таблице данные, составляется список возможных
действий для нейтрализации слабых сторон проекта, в том числе за счет сильных. Также
разрабатываются возможные варианты развития проекта при изменении внешних
факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д.
План маркетинга
Мероприятия в плане маркетинга можно подразделить на следующие основные
блоки:
· меры по активизации распространения идей устойчивого развития;
· меры по ориентации организации на потребителя, т.е. население «региона»;
· мероприятия по сбору коммерческой информации;
· мероприятия по подготовке аналитических материалов по анализу наиболее
перспективных сегментов рынка;
· предложения по дифференциации предлагаемой информации;
· предложения по рекламе и отношениям с общественностью.
157
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- …
- следующая ›
- последняя »
