Составители:
Рубрика:
188
средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта (развития
предприятия). При составлении бизнес-плана необходимо представить, какие препятствия
могут возникнуть на пути к успеху. Может случиться так, что эти препятствия слишком
серьезны и на предлагаемой идее нужно ставить крест. Разумеется, это не самый
приятный вывод, но лучше его сделать, пока проект на бумаге, а не тогда, когда на его
создание уже потрачены деньги и время.
Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на
данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект
(предприятие), планировать процесс перехода от одного состояния в другое.
Составление бизнес-плана
Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию
как в ближайшем будущем, так и на перспективу.
Бизнес-план должен быть достаточно подробным, чтобы, ознакомившись с ним,
потенциальные инвесторы смогли получить полное представление о предполагаемом
проекте и понять его цели. Кроме того, работа над бизнес-планом помогает и самому
предпринимателю лучше все обдумать и взвесить. Поэтому чтобы получить надежный
бизнес-план, придется потратить много сил и времени.
Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего
проекта и сферы, к которой он относится.
Например, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо
продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью
самого продукта и сложностью рынка этого продукта. Если же речь идет только о
розничной продаже какого-либо продукта, то бизнес-план может быть более простым.
Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера
создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной
сфере. Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана
повлияют вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для
производителей.
Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта,
наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.
Примерный состав бизнес-плана:
1) Вводная часть:
· название и адрес фирмы;
· учредители;
· суть и цель проекта;
· стоимость проекта;
· потребность в финансах;
· ссылка на секретность;
средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта (развития предприятия). При составлении бизнес-плана необходимо представить, какие препятствия могут возникнуть на пути к успеху. Может случиться так, что эти препятствия слишком серьезны и на предлагаемой идее нужно ставить крест. Разумеется, это не самый приятный вывод, но лучше его сделать, пока проект на бумаге, а не тогда, когда на его создание уже потрачены деньги и время. Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие), планировать процесс перехода от одного состояния в другое. Составление бизнес-плана Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. Бизнес-план должен быть достаточно подробным, чтобы, ознакомившись с ним, потенциальные инвесторы смогли получить полное представление о предполагаемом проекте и понять его цели. Кроме того, работа над бизнес-планом помогает и самому предпринимателю лучше все обдумать и взвесить. Поэтому чтобы получить надежный бизнес-план, придется потратить много сил и времени. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Например, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта. Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, то бизнес-план может быть более простым. Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере. Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана повлияют вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для производителей. Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Примерный состав бизнес-плана: 1) Вводная часть: · название и адрес фирмы; · стоимость проекта; · учредители; · потребность в финансах; · суть и цель проекта; · ссылка на секретность; 188
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- …
- следующая ›
- последняя »