Составители:
Рубрика:
192
предприятия своевременно оплачивать свои счета. В нем должна быть указана оценка
начального состояния сальдо реальных денег (денежной наличности), ожидаемые
поступления и платежи с указанием объемов и сроков. Балансовый отчет характеризует
финансовую ситуацию предприятия на конкретный момент. Он отражает активы (то, чем
предприятие владеет), пассивы (его долг) и средства, вложенные владельцем предприятия
и его партнерами.
Рекомендации по составлению бизнес-плана
1) Вводная часть.
Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она
должна быть краткой (не более 2-3 страниц) и трактоваться как самостоятельный
рекламный документ, так как в ней содержатся основные положения всего бизнес-плана.
В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные
положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в
финансах.
Вводная часть должна быть написана так, чтобы вызвать интерес у потенциального
инвестора. По содержанию вводной части инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять
время дальше и читать план до конца. Нужно четко и убедительно изложить основные по-
ложения предлагаемого проекта, а именно: чем будет заниматься предприятие, сколько
денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на продукцию (работы или
услуги) и почему предприятие добьется успеха.
2) Анализ положения дел в отрасли.
В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего
проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося
состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния
предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так
как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке
продукции этого класса.
В бизнес-плане рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и
сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним
новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые
стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате
ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги
предприятия.
3) Существо предлагаемого проекта.
В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов
предприятия своевременно оплачивать свои счета. В нем должна быть указана оценка начального состояния сальдо реальных денег (денежной наличности), ожидаемые поступления и платежи с указанием объемов и сроков. Балансовый отчет характеризует финансовую ситуацию предприятия на конкретный момент. Он отражает активы (то, чем предприятие владеет), пассивы (его долг) и средства, вложенные владельцем предприятия и его партнерами. Рекомендации по составлению бизнес-плана 1) Вводная часть. Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой (не более 2-3 страниц) и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержатся основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Вводная часть должна быть написана так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора. По содержанию вводной части инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время дальше и читать план до конца. Нужно четко и убедительно изложить основные по- ложения предлагаемого проекта, а именно: чем будет заниматься предприятие, сколько денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на продукцию (работы или услуги) и почему предприятие добьется успеха. 2) Анализ положения дел в отрасли. В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса. В бизнес-плане рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. 3) Существо предлагаемого проекта. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов 192
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- …
- следующая ›
- последняя »