Контроллинг. Большухина И.С. - 36 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

г) помощь в эффективном использовании конкурентных преимуществ и

потенциала предприятия.

7. К задачам оперативного контроллинга относится:

а) постановка стратегических целей и разработка стратегии развития

предприятия;

б) контроль тактических показателей;

в) определение внешних и внутренних позиций предприятия;

г) определение узких мест тактического управления.

8. План-фактное сопоставления оперативного плана, выявление отклоне-

ний

и принятие решений об обратном воздействии на бизнес-процессы, в слу-

чае, если выявленные отклонения ставят под сомнение достижение оператив-

ных целей – это ...

а) реинжиниринг бизнес-процессов;

б) GAP-анализ;

в) диспозитивный контроллинг;

г) стратегический контроллинг.

9. Важным элементом оперативного контроллинга является …

а) информационное обеспечение принятия решений;

б) финансовое обеспечение принятия решений;

в) управленческий учет;

г) бухгалтерский учет.

Тесты к теме 5 «Контроллинг по направлениям

деятельности предприятия»

Контроллинг внешней среды

1. Целью контроллинга внешней среды является:

а) обеспечение прибыльности и платежеспособности предприятия;

б) ориентация управленческого процесса на избежание рисков внешней

среды в долгосрочной и краткосрочной перспективах;