Контроллинг. Большухина И.С. - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

37
в) информационная поддержка менеджмента;
г) сбор и обработка планово-прогнозной информации.
2. К задачам контроллинга внешней среды НЕ относится:
а) проведение мониторинга внешней среды;
б) сбор и обработка планово-прогнозной информации;
в) информационная поддержка менеджмента по удовлетворению потреб-
ностей клиентов;
г) прогнозирование состояния внешней среды.
3. Анализ влияния рыночных стратегий предприятия
на ее финансовые
результаты (прибыль), который проводится и для предприятия в целом, и для
отдельных полей бизнесаэто
а) функционально-стоимостной анализ;
б) дескрипторы;
в) PIMS-анализ;
г) бенчмаркинг.
4. Аналитический процесс точного измерения и сравнения всех операций
по разработке и производству собственного предприятия с лидером отрасли
это
а) функционально-стоимостной анализ;
б) дескрипторы;
в) PIMS-анализ;
г) бенчмаркинг.
5. Показатели с помощью которых измеряют важнейшие тенденции раз-
вития и изменения внешней средыэто
а) бенчмаркеры;
б) дескрипторы;
в) индикаторы портфельного анализа;
г) показатели функционально-стоимостного анализа.
Контроллинг персонала
1. Система внутрифирменного планирования и контроля трудовых ресур-
совэто контроллинг … .